[企业经营管理]运筹学--第七章 计划评审方法和关键路径法.pptVIP

* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * (3)图7－4.2中，非关键工序是D、E、G、K和M，可以看出，将工序D、E、G按正常时间施工时，最早开始和最迟开始时间不相等，说明按正常时间施工不影响项目的完工期（187天），见图7－4.3(a)。工序K和M按正常时间共要缩短时间6天，见图7－4.3(b)。 ③ E,26 D,25 ⑤ G,28 ⑦ ⑧ O,0 34 34 60 60 79 79 54 53 ⑨ 12 K,35 M,30 13 J,14 ⑨ ⑩ L,25 13 N,20 11 应急时间路长：59 正常时间路长：65 ⑨ 12 K,30 M,26 13 应急时间路长：56 图7－4.3 (a) (b) 则最优的决策方案是：关键工序A、B、C、F、H、I、J、L、N全部按应急时间施工，总成本等于各工序应急成本之和；工序D、E、G按正常时间施工，成本等于各工序正常成本之和；工序K缩短5天工序M缩短1天，成本等于正常成本加应急时间增加的成本。按项目完工期187天施工的最小成本是654万元，成本分析见表。调整后有两条关键路线，见图7－4.4 ① ② C,22 ③ H,23 ④ B,19 E,26 D,25 J,14 ⑤ G,23 ⑥ A,15 ⑦ ⑧ ⑨ ⑩ F,23 I,26 L,25 12 K,30 M,29 13 N,20 11 O,