漫谈工程造价预决算管理的必要性.docVIP

精品论文 参考文献 漫谈工程造价预决算管理的必要性 浙江奔腾市政园林建设工程有限公司 杭州 富阳 311400 摘要：改革开放以来，伴随着我国经济发展的提高，建筑工程行业也在不断发展。而工程预决算管理是控制工程项目投资的重要途径，在工程的项目招投标以及工程企业的经营管理水平考核上发挥着非常重要的意义和价值，一旦对造价的预决算出现失误，就会给工程的建设造成严重的损失 ，因此，需要对工程的预决算管理进行不断的改进和优化，从而确保其效用的最大化发挥。 关键词：建筑工程、预决算、对策 在建筑业高速发展的时代，想要提高工程项目的利润，科学的工程预决算工作是至关重要的。工程预决算工作作为施工管理和造价控制中重要的内容，直接影响着最终的经济效益和社会效益。可见，加强建筑工程预决算的控制和管理，对实现施工企业和业主经济效益最大化具有重要的意义。 一、建筑工程中预决算管理的作用 1.1有效地控制建筑工程的成本造价 施工单位进行建筑施工的前期工作是关键性的要素，基于工程项目的程序要求，并获得相关部门的认定批准后对这项工程进行成本预算，进行预决算的审核工作，保障施工单位所做的建筑工程安全可靠性。 1.2对建筑工程投资效益的正确客观的评价 当工程在计划时间内完成，工程项目竣工后，就必须要对完工后的工程进行投资效益的正确评价，这其中包含预决算中涉及到的相关数据。建筑工程全过程的预决算顺利进行，是保障工程建筑投资指标数据的真实可靠性，从而影响投资效益预算衡量的准确性和整个工程的收益率。 1.3工程招标的开展工作 一个合格的建筑工程是由于一个良好的施工企业决定的，各个工程在进行工程的项目勘测，以及勘测后的图纸绘制后，需要对招商引资的投标商和建筑商考查，根据《中华人民共和国工程招投标法》的相关规定，对建筑施工的预决算程序的编制，对招标标底以及投标的报价进行估算，以便未来工程项目的顺利发展。 二、 当前我国建筑工程企业预决算中的管理现状 2.1建筑工程预决算缺乏一套系统严格的预决算管理模式。目前我国大多数工程建设中，由于缺乏对整个工程建筑项目的规范管理和监督，在项目规划设计单位、项目施工建设单位和项目质量监理单位三者之间缺乏有效的沟通和进一步的协调，导致项目建设没有形成一个统一的预决算目标。 2.2建筑工程预决算缺乏一套科学有效的预决算办法。很多项目施工单位在进行工程的预决算管理时，由于预算方法不科学，导致预算定额错误或不合理，对于后期的预决算管理无法有效控制。 2.3工程预结算人员的业务水平参差不齐，工程预结算管理是一门复杂的综合性学科，它要求从事这项工作的人掌握多方面的知识，但是有些工程预结算管理人员只具备粗浅的相关知识就进行工程预结算管理工作，这显然会容易让别有用心的施工方利用他们专业水平不高的特点故意变相增加工程建设成本，增收工程款。 三、建筑工程预决算产生问题的原因分析 3.1问题原因控制特性 建筑工程项目的完成，是一个长期的复杂的过程，建筑工程预决算主要呈现下面几方面的控制特性： （一）系统性比较强。（二）受人为因素影响较多。（三）建没控制周期长。（四）管理系统容易出现盲点。 3.2预决算问题产生的因素分析 建筑工程预决算过程中发生的问题，是由方方面面的原因组成的，具体分析主要有以下几个方面： （一）项目决策阶段 主要是在项目决策阶段呈现一定的问题，有时建筑工程项目甲方管理人员好大喜功从而导致项目从本上都出现了问题。 （二）项目设计阶段 一方面，建筑工程在设计阶段由于一些设计人员不是很负责，没有从技术与经济层面上进行足够分析，其编制的初步设计及概算并没有起到控制工程造价的功能。 （三）项目施工阶段 施工单位里面的技术人员，在对图纸进行审查时，并不是很仔细，导致工程造价审计出现这样或那样的问题，而设计单位又没有严格把关，这样就会使工程造价突破概算，没有有效地控制住造价。 （四）项目竣工验收阶段 该阶段出现的问题的原因主要是验收过程中，没有严格按照验收的标准和规范进行验收，从而导致出现建筑工程造价审计不完善，出现造成造价超出预算的现象。 四、解决建筑工程预决算问题的对策 4.1建立完善预算管理体系 根据建筑工程预决算定额体系，可以有针对性的建立一些适合当地施工