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物资设备招标采购监督的难点与策略研究

精品论文 参考文献 物资设备招标采购监督的难点与策略研究 (国网河南省电力公司周口供电公司 河南周口 466000) 摘要:随着社会经济的发展,电力资源对人们的生产和生活产生了很大的影响,而且社会的现代化发展,对电力企业的发展也提出了新的要求。目前,新技术和新设备在电力企业发展中的应用逐渐的增多,所以物资设备的招标和采购对电力企业的影响越来越大,已经成为了影响电力企业生产和经济效益的重要因素,因此,加强对电力企业物资设备招标和采购监督的管理,是一个迫切需要解决的问题。当前的电力企业发展中,在这些方面还存在着一定的问题,因此,本文针对这些具体的问题,进行了相关策略的研究和分析。 关键词:物资设备;招标采购;监督;策略 当前,物资设备的招标和采购,是企业生产和经营活动中的重要组成部分,对企业的经济效益具有重要的影响。同时,对企业物资设备和招标采购监督管理,也是提高企业运作效率,促进生产,以及提高企业服务质量的关键,另外,在市场经济环境下,加强对企业物资设备和招标采购管理,是进行反商业贿赂的重要途径。因此,这些问题的解决是当前电力企业发展中的重要任务。 一、电力企业物资设备招标采购监督的难点 电力企业的发展中,物资设备的招标采购是一个重要方面,采购工作是在企业的采购部门、用户和供应商等多方面因素的影响和作用下实现的。同时,每个方面都存在着比较多的人为因素,因此,进行监督和管理存在着一定的困难,对电力企业的正常生产和经营有着比较大的影响。主要表现在以下方面: 物资设备的采购计划不合理 当前,电力企业的发展中,主要问题就是物资设备的采用计划不合理,相关的物资设备管理人员,没有及时的了解实际的设备需求,对需要采购的物资和设备,在数量和品种方面掌握不准确,导致采购计划不合理[1]。同时,一些基层的设备管理人员,在进行物资设备的采购时,受到“宜多不宜少”思想的影响,所以,盲目的扩大了采购计划,造成了企业的资金浪费。另外,电力企业的生产经营中具有一定的特殊性,特别是对一些急用物资的需求量比较大,这也导致了物资设备的采购中准确性不高。因此,一方面失去了在批量招标采购中具有的价格优势,另一方面,加大了在采购急用物资设备方面的成本。这些方面的影响,使得企业在生产经营活动中的采购效益降低,给物资设备的招标采购工作带来了一定的难度。 (二)企业的采购信息缺乏透明 目前,市场经济活动比较多样,企业的采购人员在进行物资设备的采购中,对相关的信息了解是存在一定差异的,所以,掌握市场信息比较多的采购人员,往往能够处于比较有利的地位。而且当前的电力企业发展中,许多采购人员对市场情况的了解不到位,在进行招标采购时,往往处在比较被动的地位[2]。具体到电力企业的物资设备采购中,涉及到各个不同的部门,包括业务部门、采购部门和监督管理部门等,而且由于各个部门的工作人员分工不同,对市场情况和物资设备的了解情况也不同,而且监督管理部门掌握的情况更少,不利于物资设备采购工作的有效进行。同时,对于电力企业的采购和监督管理部门来说,在目前的生产经营前提下,进行生产用的设备和材料的采购,就需要以业务部门为主,及时了解他们的需求和意见,解决采购信息不均衡的问题,为实施有效的监督管理提供一定的基础。 招标采购程序不严密 在电力企业在和物资设备的招标单位在开展相关的招标工作时,基本可以有序的进行各项工作,实现有效的监督和管理。但是在招标活动结束后,许多监督程序就出现了问题,存在不按规定送报监督情况的现象,而且监督管理部门对于招投标的情况了解的不到位,无法做到有效的监督和管理[3]。另外,一些监督部门的管理人员对相关的工作不熟悉,管理不规范,不能很好的把握招标工作的重点,所以,在一定的程度上出现了走形式的现象,不利于电力企业的发展和管理。 缺乏有效的监督管理体系 当前的电力企业中,比较注重生产和经营方面的效益,忽视了对企业物资设备招标管理方面的工作,没有建立有效的监督管理体系,这也是导致电力企业招标采购工作不完善的重要原因。同时,电力企业的物资设备采购和招标管理,随意性比较大,企业内部的权责划分不清,管理不完善,没有具体性的可操作的制度,因此,这也给电力企业招标采购监督带工作来了难度。 二、电力企业物资设备招标采购监督存在困难的原因 (一)电力企业物资设备的采购计划具有随意性 当前的物资设备采购过程中,采购部门的人员往往主观性比较大,没有按照实际的需求进行计划,造成采

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