湘潭蓝思科技有限公司存货管理制度设计.docVIP

任务书 二级学院 专业 班 级 姓 名 学号 校内指导老师 毕业设计名称 湘潭蓝思科技有限公司存货管理制度设计 校外指导老师 毕业设计时间 毕业设计目标与任务 目标：设计一套新的存货管理制度，以改进现行存货管理中的不足。 任务：强化制度的存货管理更加健全，注重存货管理人员的培训，做到精细化管理。 二、实施步骤和方法 实施步骤：1、确定选题，选择设计对象，认真制定设计方案。 2、认真进行设计，搜集有关资料，注意材料的准确性、典型性。 3、整理分析到手的资料，进行分类，鉴别，筛选。 4、撰写毕业设计说明书。 设计方法：1、调查分析法 2、内容分析法 3、文献分析法 三、进度安排 起止时间 阶段性任务 2016.5.1-2016.10.31 确定选题，查找资料设计论证及，撰写开题报告 2016.11.1-2017.1.31 撰写设计，完成初稿 2017.2.1-2017.2.28 修改设计，完成二稿 2017.3.1-2017.3.31 修改设计，完成三稿 2017.4.1-2017.5.30 准备答辩 设计方案 二级学院 专 业 班 级 姓 名 学 号 校内指导老师 毕业设计名称 湘潭蓝思科技有限公司存货管理制度设计 校外指导老师 选题依据（含意义、价值） 依据：随着我国经济的增长，综合实力的增强，企业在激烈的市场竞争中，能否利于不败之地，关键取决于企业的资金流动，而企业的存货则是制约企业资金的根本因素。湘潭蓝思科技有限公司（简称蓝思公司）是一家以研发、生产、销售高端视窗触控防护玻璃面板、触控模组及视窗触控防护新材料为主营业务的上市公司，目前该公司存在存货管理制度不够健全；存货管理信息化相对落后；内部控制制度、存货管理不到位；存货储量多，占用资金比重大等问题，基于上述问题，本人选择湘潭蓝思科技有限公司存货管理制度设计作为毕业设计的课题。 意义：蓝思科技有限公司是一家集研发、生产、销售显示屏功能玻璃面板于一体的外商独资企业。由于其经营商品品种繁多，项目繁杂，库存管理就显得尤为重要，直接关系到企业的资金占用水平以及资产运作效率。为了保证生产过程中的持续性，企业必须有计划的进行购入、消耗、销售存货，它是生产经营过程中不可缺少的资产，也是保证生产经营顺利进行的必要条件。因此，开展此课题研究，结合相关数据对企业的存货管理模式进行评价和分析，找出问题进行优化设计，加强存货控制和管理，降低存货的管理成本和占用的资金量，加快企业资金的周转，对蓝思公司的盈利能力和长期发展具有不可忽视的意义。 毕业设计内容 设计内容：1、蓝思公司概述 2、存货管理的概述 3、蓝思公司存货管理存在的现状及问题 4、蓝思公司存货管理存在问题的成因分析 5、蓝思公司存货管理制度设计 6、结论与展望 7、参考文献 毕业设计技术方案、路线 设计方案、路线：1、确定选题，选择设计对象，认真制定设计方案。 2、认真进行设计，搜集有关资料，注意材料的准确性、典型性。 3、整理分析到手的资料，进行分类，鉴别，筛选。 4、撰写毕业设计说明书。 实施步骤及进度安排 （1）2016.5.1—2016.10.31 确定选题，查找资料设计论证，撰写开题报告 （2）2016.11.1—2017.1.31 撰写设计，完成初稿 （3）2017.2.1一2017.2.28 修改毕业设计，完成二稿 （4）2017.1.1—2017.3.311 修改毕业设计，完成三稿 （5）2017.4.1一2017.5.30 准备答辩 预期效果 效果：通过设计一套新的存货管理制度，以改进现行存货管理中的不足，强化制度的存货管理更加健全，注重存货管理人员的培训，做到精细化管理。 结合相关数据对企业的存货管理模式进行评价和分析，找出问题进行优化设计，加强存货控制和管理，降低存货的管理成本和占用的资金量，加快企业资金的周转，加快蓝思科技的发展。 参考文献 [1]吕海珍.中小企业存货管理策略研究[J].商业现代化，2009.(3) [2]梅盛才.企业存货管理模式比较研究[D].成都：四川大学，2004. [3]杨海峰.企业存货管理.财经界，2014.(4) [4]周润书.企业存货管理存在的问题及对策.财会研究，2006.(4) [5]黄静.完善企业存货管理的几个重要措施[J]