多供应商网络应急调度方案的系统模型研究.pdf

2008中国发展进程中的管理科学与工程(卷Ⅱ) 方物流的一大特点与优势，电子商务模式在第四方物流 究．技术与市场，2006年第1期． 中的应用也是势在必行，作为模式之一的全面服务提供 [2]海峰，胡娟．第四方物流在中国发展的障碍．物流技术， 商应用于第四方物流，将增强第四方物流的竞争优势， 2005年第1期． 且提供多种途径使第四方物流获得更多利益。 [3]邢光军，林欣怡，达庆利．第四方物流研究的现状与展 望．现代物流，2007年第6期． to tOE—business 参考文献 [4]Place Models，Peter Space：Migrating Weill，MichaelVitale，2001． [1]朱绣丽，李跃宇．第三方物流与第四方物流的比较研 多供应商网络应急调度方案的系统模型 余德建，周德群 南京航空航天大学经济与管理学院，江苏南京210016 com Yudejian62@torm 摘要：本文针对连续需求的特点，研究多供应商网络的应急调度问题。当供应链系统不存在可行调度方案时，企业就 必须花费一定代价来缩短供应商的提前期以保证物质供应的连续不间断，这时，如何选择一个最小费用应急方案，就显得相 当蕈要。尽管关于应急调度的问题目前已经积累了很多研究成果，但是本文的特点是运用降低供应商提前期的方法，建立供 应链最小费用应急方案模型。 关键词：紧急状态；多供应商网络；应急管理 如何通过改变供应商的提前期确定最优应急方案7 1 引 言 3 相关定义 供应链是一个围绕核心企业的网链结构，它同时 连接供应商、制造商、分销商和顾客，结构非常复杂，每 定义1 所谓调度方案就足要确定每个供应商提供 一个环节都存在潜在的风险，任何一环发生问题，都会 的物质数量，因而任意方案妒可以用集合形式表示为： (1) 对整条链造成严重的冲击和影响。突发事件可能会造 9一{(A1，z7】)，(Az，z72)，…，(A，z7。)) 』 成一些基础设施的不可用、原材料供应的中断和巨大 式中：o≤X7i≤五，i=1，2，…，行，并且∑z7i=z。 的需求波动，对于一个协作的供应链网络，企业的原料 上面定义的方案妒确定了每个供应商提供的物质数 物质常常会由多个供应商提供，当物质供应无法满足 量，分别为z71，z72，…，z7。。如果对某个五，z7I=0，则表 特定需求时，供应链系统处于紧急状态[1]。本文研究 示供应商忌不参与；若z’。一xk，则表明供应商量调度了 连续需求条件下企业供应链系统的应急问题，通过降 它的所有町提供的物质。如果两个方案仅仅是调换一