医管一科开展创新模式、争创卫监先锋活动情况的汇报.docVIP

医管一科开展创新模式、争创卫监先锋活动情况的汇报 尊敬的各位领导、同志们： 首先，对各位领导及兄弟科室多年来给予我科的关心和支持表示衷心感谢！预祝大家新年快乐！我们又迎来崭新的2014年，机遇与困难并存，为力争新跨越，取得新发展，我科按照开展创新模式、争创卫监先锋活动的部署，认真落实开展“四项工程和四个提升”大讨论活动，查找在创新模式、科室管理和工作举措等方面存在的突出问题，并结合实际进行了深刻反思，深入剖析了问题原因，现将开展情况汇报如下： 存在问题 一、缺乏积极学习现象。我们除了日常经常使用的几十项法律法规外，还需要掌握一些新的临床准入技术规范，要求我们必须学习新知识，才能跟得上日新月异的变化，才能更好的服务工作。由于学习氛围不强，出现浮躁和懒惰思想，有时间也总是想干点别的事，不愿意塌下身子学习，对待要求学的也是得过且过，掌握的知识已跟不上时代步伐。医疗机构监管非常特殊，除了日常依法执业监管外，还要对重点科室（ICU、血透、病理、实验室），新开展应用的临床技术（人类生殖辅助技术、心脏搭桥、器官移植）等进行规范管理，现能够运用专业知识有限，已不能满足工作需求，容易造成直接判断错误，在处理工作事物中带来纰漏和瑕疵。这也是医院监管未有创新模式的根源，都是因为学习不积极，新知识储备不足所限制造成的。 二、政治素养出现下滑现象。在政治思想方面认识不高，认识不够，存有对理论学习重视不够，学习制度没有坚持和落实，政治信念存在淡漠现象，认为只要同上级保持一致，上级让学什么就安排学什么就行，从而导致理论学习时坐不下来，钻不进去，思想行动与时政要求产生了一定的距离，在思想观念上不能及时的更新，不能在工作中发挥创新意识，模范带头作用，由于政治思想观念不扎实不够硬，在思想政治方面表现出肤浅现象，搞形式主义和表面文章。这都归结在平时整治思想教育的放松，对待思想政治学习要求不严，走过场造成的，不但影响每个人的进步，也影响科室进步发展。 三、科室管理上出现松懈现象。 从整体上看，我们科是一支识大体、顾大局、甘于奉献、专业严谨的队伍，目前科室存在缺少积极主动性问题，对于领导没有过于要求的事不主动想、不主动办，缺少创新精神和忧患意识，只局限于过往的模式、习惯的做法，墨守成规，不敢突破、对有些制度管理和监督检查流于情势。由于管理意识淡薄，科室同志出现安于现状，工作平庸，纪律涣散现象，个别同志工作纪律松驰，上班时间办私事、玩游戏等等，科室存在好人主义思想，不愿管理，导致科室正气、正能量氛围逐渐削弱，出现庸散懒现象。 四、出现对新形势敏感性下降现象。科室存在自满状态，个人本位主义思想不断增长，积极进取观念逐渐消减，工作中不愿于协调协作，总认为自己是对的，民主意识也被淡化，领导和同事们的意见听不进去，遇到难事推让别人干，干工作不积极主动，只求“过得去”、不求“过得硬”。 这样长此以往对自己要求就放松了，考虑个人的荣辱进退多了，考虑单位利益和科室工作反而少了，逐渐忘记了公职人员、卫生监督人员的责任感和爱岗敬业的精神。 下一步整改措施和创新思路　　一、严纪律，树责任之风。进一步转变工作作风，培育正气能量，认真落实各项规章制度。改变以往情感管理模式，敢于管理、敢于担当，本着“用制度管人，用制度管事”的原则，甩开膀子，迈开步子，振奋精神焕发荣光，成为“站着干事的人”，曾强自身的责任感 ，用事业鼓舞自己，用激情感染他人，正确对待组织，正确对待他人，正确对待自己，对组织和他人要常怀感恩和敬畏之心，多付出，多奉献，对自己要修己以敬，对自己的一言一行都要严格要求，严己才能律人，带领科室团队逐渐培育出正气和朝气，在创造工作价值中体现人格价值，再价值中体现尊严，以科室荣为荣，找到科室归属感。　　二、抓工作，树创新之风。进一步规范管理，责任到人。对各项工作做到早思考、早研究、早谋划，梳理并分解全年工作任务，打击非法行医主基调要抓实，在今年的基础上再加大力度，扩大战果；大中型医疗机构和采供血机构监管要抓紧，一环套一环，环环相扣；科室增收要创新，科学设计，社会效益与经济效益双丰收。科室明确分工，做到人人有目标，人人有责任。王培杰科长在协助科长做好全面工作的同时把好登记、校验等审核关口，案件查处方面法律条文正确应用，卫生部监督网信息上报等工作；张晓伟负责非法行医案件查处，医疗广告监测以及三网启动后的信息上报；马鲁翠负责科室文件归档，各项专项活动表格的统计上报等工作。另外，积极探索创新模式，在今年顺利完成抗菌药物培训的基础上，深挖潜力，开拓母婴保健、麻醉药品等人员培训。今年推行新的监督管理模式，严格实施不良记分制度，进一步提升医疗机构监管的威慑力，树立卫生监督新形象。　　三、重学习，树务实之风。进一步加强学习，不断增强全体同志的学习意识，要以这次创新监管模式、争创卫监先锋活动为契机，坚持