用科学的后勤管理为教学工作添砖加瓦.docVIP

精品论文 参考文献 用科学的后勤管理为教学工作添砖加瓦 吉林省松原市宁江区教育基建办公室　138000 　　后勤管理工作是学校管理的一个重要组成部分，做好学校后勤工作能够为学校提供充分的物质保证，用科学的后勤管理可以为学校的教育教学工作添砖加瓦。合理管理与分配学校物资，对于贯彻落实教育方针、提升教学质量、改善师生生活、促进学校高效和谐发展都具有极其重要的意义。 　　一、具备强烈的事业心与责任感 　　学校后勤工作是学校进行教育教学的后备力量，只有做好后勤工作，才能保障教育教学的顺利进行，确保办学效益。因此，想要做好后勤管理工作，就必须具有高度的事业心和责任感。学校后勤人员肩负着管理学校整体后勤工作的重任，需要充分发挥爱岗敬业的精神，一步一个脚印，勤勤恳恳地为教育教学提供有力的后勤保障。而其他后勤管理工作人员也要深知为教育教学提供优质的服务、提高学校全面建设水平是自己的天职，促进学校后勤管理工作走上规范化道路，为深化教育改革提供优质服务。 　　二、以奉献精神服务师生 　　后勤员工要牢牢树立起为师生服务的宗旨，增强主人翁责任感，从而在思想上端正对后勤工作的认识。这样在端正了工作态度的基础上，只要认真努力创新性地做好后勤工作，就能为学校的教育教学工作提供动力和保障，就能使学校的所有工作都有良好的运转局面。除此之外，我们也应该认识到后勤工作也具有育人的作用。其次，后勤工作是学校德育、智育、体育工作的物质保证。举个简单的例子，如果教室或者寝室的灯和窗玻璃坏了，或者办公室和班级的饮用水没有了，多次报告给后勤管理人员都不见置换，学生就会感到特别的失望，甚至会感到没有人关心他们。那么，我们又怎么能够理直气壮地要求学生关心学校、关心集体、关心他人呢?后勤工作人员只有千方百计、想方设法做好各项保障工作，才能为德育工作提供有力的物质保证，否则就会影响德育工作的正常进行。 　　三、全面构建后勤管理工作体系 　　一是完善接待管理。为开辟接待管理的新道路，本着制度全面、规定合理的原则，充分调研，制定出相关的接待管理制度，既做到勤俭节约，又充分体现了热情和地方特色，对接待管理上的疏漏进行有效填补。二是推动会务组织标准化。充分借鉴其他行业标准化管理经验，根据会议的规模大小以及轻重缓急，围绕会议通知、会场布置、签到、会议保障等关键环节，制定出一整套行之有效的会务组织工作标准，对会务组织实行全程标准化管理，为全校迅速推开各项工作提供了有力保障。 当出现人手少、任务紧急的情况下，安排专人负责，坚持以人为本，充分调动起后勤人员的积极性和参与性，修订完善后勤管理人员工作制度。 　　四、促进工作效率的提高 　　工作效率的提高是保障后勤工作顺利进行的重要方面，为提高工作效率和服务水平，结合党员的先进性教育，我们率先在全体干部职工中开展了以定岗、定位、定责为重点的“三定”活动。首先是定岗。根据后勤工作特点和实际工作需求，确定了门卫员、值班员等若干后勤专项工作岗位，并且详细地制定出各个岗位的工作规范。其次是定位。要求每个干部职工根据自己从事后勤工作的性质，摆正自己的位置。最后是定责。以书面形式规范职能、目标、时限和责任，使每个干部职工明确岗位职责。每项工作既有质的要求又有量的标准，每一步工作程序既有时限规定又有程序规范依据，达到了行有规范、做有标准，推动了各项后勤工作的高效运转。 　　五、勤俭节约，创办节约型校园 　　要坚持勤俭节约的工作作风，积极倡导节约型学校建设。一是营造节约的校园氛围。我们组织全体职工认真学习党和国家领导人有关勤俭节约方面的讲话，通过制作黑板报、校园内张贴标语、发放宣传材料等形式，积极宣传节约知识和身边先进典型的节约事迹，提高勤俭节约的意识，在全校形成了良好的节约风气。二是强化节约责任。我们将各项节约措施落到实处，对于校园内绿化植被的灌溉用水实行专人负责制度，对节电、节水等节能情况实行不定期检查与联查相结合，并对发现的问题及时通报，积极处理，进一步加大督导考核力度，切实强化相关人员的节约责任，使勤俭节约落到实处。 　　六、制定长远的工作计划 　　长远的工作目标会为后勤工作指引前进的方向。学校以正确的办学思想、全面育人的观点，根据实际情况制定出学校事业的发展规划。后勤管理必须以学校发展规划为蓝图，制定长期计划。如在近些年中，学校要对哪些教室及校园设施进行维修，增添哪些设备，环境绿化达到何种要求，后勤工作人员的素质如何提升等，都要有一个远期的规划目标。另外，后勤管理要将长期计划分步实施。要分阶段、分学期制定实施计划，做到短期目标明确，分工合理，职责明晰，要求落实。只有这样主动工作，才能更好地服务教学，使教育教学工作顺利进行。 　　七、后勤管理要趋向信息化和制度化 　　在信息数字化的新时期，信息技术管理广泛应用到各个领域，用现代教育技术对学校后勤进行管理，是时