发电厂节能管理工作探讨研究.pdfVIP

全国火电大机组(300MW级)竞赛第33届年会论文集 节能 发电厂节能管理工作探讨 王 伟 (邹县发电厂) 摘要：从电厂的实际出发，对节能管理工作进行了全面探讨，总结了部分节能管理经验，并提出了进一步改进措施． 关键词：发电厂节能管理经验措施 0前言 邹县发电厂目前总装机容量为2505MW，属于国家重点用能企业。电厂自建厂以来十分重视 节能管理工作，通过多年来的生产实践，在节能降耗管理工作中积累了一些经验。本文在总结节 能管理经验的基础上对搞好节能管理工作进行了探讨，提出了进一步加强节能管理的措施，目的 在于促进节能管理工作向更深层次发展，最大限度降低发电成本，增强企业市场竞争力。 1 节能管理经验总结 1。1建立了完善的节能组织管理体系 节能是一项较为综合的系统工程，需要由全厂的各个部门共同协作来完成。为了保证节能管 理工作的顺利开展，我厂建立了完善的节能组织管理体系，成立了厂节能领导小组，建立了三级 节能网络，制定了年度节能工作计划，将节能工作计划纳入全厂年度综合计划中，并把各项经济 技术指标承包到各部门，由部门分解落实到各班组、岗位，同时，将各级节能负责人的工作成绩 与业绩考核挂钩。从而为节能工作提供了有力的组织保障。 1．2健全了各种节能管理制度 为规范节能管理，组织制订了《邹县发电厂节能管理标准》，把节能工作纳入企业标准化管理 轨道。制定了《年度节能工作计划》和长远节能规划，相应制定了《节能奖惩管理办法》。此外， 厂里还制订了《邹县发电厂节水管理办法》、《锅炉燃油考核办法》等配套管理制度，同时为促进 运行小指标竞赛工作的开展，制定并完善了《节能全过程管理实旌细则》、《入厂煤验收管理办法》、 《五值劳动竞赛考核办法》、《运行指标考核办法》等多项制度，使各项节能工作活动的开展有了 制度保证。 1．3制定了良好的激励机制 将激励机制引入到节能管理中，根据节能的效益进行奖惩，组织制定了《节能降耗奖惩管理 办法》，奖励在节能降耗工作中做出贡献的单位和个人。加大对节能降耗工作的激励力度，设立了 50万元的节能降耗专项奖励基金，奖励在节能降耗工作中做出贡献的单位和个人。自该办法实施 以来，先后对其中17项目个进行了专项奖励，奖励总金额达26万余元。 1．4加强了燃煤管理 1．4．1重视煤炭全过程协调，加强检斤、检质、取样、化验四个环节管理，防止亏吨、亏卡。 1．4．2落实配煤责任制，对入炉煤质、工业分析进行监督，及时提供入炉煤煤种特性，做好燃烧 321 全国火电大机组(300MW级)竞赛第33届年会论文集 节能 调整，降低煤耗。 1．4．3合理优化库存，合理调配进煤量，减少资金积压。 1．4．4狠抓采制化工作，杜绝劣质煤入厂，实现分品种、矿别堆存，定期测温、测密度、翻烧， 减少热值损失。 1．5积极开展设备技术改造 设备技术状况是影响能耗的重要因素，长期以来，我厂坚持把设备改造作为促进企业节能降 耗的重要手段来抓，自2001年开始，利用机组大修机会，完成了3台30万千瓦机组增容改造； 加大了重要辅机设备治理力度，对工业水系统、污水处理系统、排灰除渣系统、燃油系统、循环 水泵、给粉机等系统和设备进行了技术改造，收到了良好的节能效果。 1．6依靠科技进步积极采用新技术 我厂先后引进实施了PI实时系统、锅炉优化燃烧系统和节能指标评价体系系统，实现了重要 经济指标在线监测和实时优化调整，提高了机组经济性。 1．7做好了能源计量基础管理工作 数据是监督的依据，而数据来自于表计。表计的准确性直接影响节能工作的质量。我厂进行 了计量质量体系认证，按制度定期校验规定的计量表计，实现了重要计量表计的准确、规范、合 法，保证了计量数据的准确性。 2 目前我厂节能管理工作中存在的主要问题 2．1 未完全实现立体型节能监督 所谓立体型节能监督是指进行全面的、全员的、全过程的节能管理。全面是指正确处理安全、 多发和经济的关系，抓住同节能有关的煤、油、汽、水、电、热等每一个方面，全面协调各个部 门、各个环节的节能工作；全员就是发动和组织检