国有企业并购问题研究——国有便利连锁企业并购案例回顾与总结研究.pdfVIP

目 录 摘要………………………………………………………………………………………………………………………………3 Abstract…………………………………………………………………………………………………………………………．．4 弓l 言…………………………………………………………．…．……………．………………………………………………．5 选题背景与理论意义…………………………………………………………………………5 研究思路与分析方法…………………………………………………………………………6 可能的创新与实践意义……………………………………………………………………。6 第一章企业并购概述……………………………………………………………………………7 1．1并购的概念………………………………………………………………………………7 1．2并购的动因………………………………………………………………………………8 1．3并购的分类………………………………………………………………………………9 第二章国有企业并购的特点…………………………………………………………………。10 2．1国有企业的概念………………………………………………………………………。11 2．2国有企业并购的分类…………………………………………………………………．11 2．2．1国有资本并购国有企业………………………………………………………。11 2．2．2民营资本并购国有企业。………………………………………………………12 2．2．3外国资本并购国有企业。……………………………………………………．．13 2．3国有企业并购的风险…………………………………………………………………。13 2．3．1国有企业并购的外部风险……………………………………………………。13 2．3．2国有企业并购的内部风险……………………………………………………。14 I第三章AB公司并购DY便利公司案例的回顾与分析………………………………………17 3．1并购的时间、背景及意义……………………………………………………………17 3．2并购的过程……………………………………………………………………………17 3．2．1便利业态的行业特点与市场环境………………………………………………17 3．2．2并购方与目标公司简介………………………………………………………．．19 3．2．3并购方与目标公司的意图………………………………………………………。20 3．2．4并购的步骤……………………………………………………………………。21 3．3并购过程的分析………………………………………………………………………22 3．3．1并购方的战略分析……………………………………………………………．．23 3．3．2并购方案分析…………………………………………………………………。24 3．3．3资产评估分析…………………………………………………………………。25 3．3．4财务预测分析…………………………………………………………………．．26 3。3．5法律规定分析…………………………………………………………………。28 3．4并购后的经营提升策略………………………………………………………………．29 3．4．1门店拓展策略……………………………………………………………………29 3．4．2商品结构调整策略………………………………………………………………30 3．4．3品牌形象提升策略………………………………………………………………31 第四章AB公司并购DY便利公司案例的经验与教训………………………………………．33 4．1并购的结果……………………………………………………………………………33 4．2并购的经验………………………………………………………………………………34 4．2．1针对不同管理层级确定沟通重点………………………………………………35 4．2．2对产权状况开展详尽的尽职调查……………………………………………。36 4．2．3为员工安置设计双赢的解决方案