原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
073025557吴列成 国有建筑施工企业人力资源培训与开发的探索
目 录
摘 要………………………………………………………………………………………l
ABSTRACT…………………………………………………………………………………………………………一2
l建筑业及国有企业现状问题分析………………………………………………………3
1．1建筑施工发展趋势分析………………………………………………………………3
1．1．1行业的“弱周期性”趋势越来越明显……………………………………………3
1．1．2行业仍处在上升周期…………………………………………………………～3
1．1．3企业盈利能力不断增强…………………………………………………………3
1．1．4突破单一模式，向产业链上、下游高利润区域转移………………………．．4
1．1．5从传统施工业务不断向高利润区域转移，是建筑企业逐利本性导致的必然
……．……………．……．……．…．．…．…．．．………．……．………．…………．…………．…………．……．．．……．．．4
1．1．6行业间关系……………………………………………………………………。4
1．2国有建筑企业及其人力资源状况分析……………………………………………。5
1．2．1建筑业现实人力资源整体素质不高…………………………………………．．5
1．2．2国有建筑施工企业人力资源管理问题分析…………………………………．．5
1．3建筑施工企业发展对人力资源管理变革的要求…………………………………．8
1．3．1建设任务更加繁重，支柱产业地位将迸一步体现…………………………～8
1．3．2产业组织结构调整将进一步加快………………………………………………9
1．4建筑业的产业组织规律和弹性劳动力模式………………………………………10
1．4．1建筑企业生产的非均衡性……………………………………………………10
1．4．2独特的用工方式………………………………………………………………11
1．5建筑业的弹性劳动力模式及其对企业人力资源的要求…………………………11
3
2案例企业分析…………………………………………………………………………．1
2．1案例企业(国有建筑施工企业)SWOT分析………………………………………13
3
2．1．1概况简介………………………………………………………………………．1
2．1．2
SWOT分析：…………………………………………………………………一14
2．1．3承接工程简介：………………………………………………………………14
2．2案例企业的战略定位………………………………………………………………15
5
2．2．1战略定位………………………………………………………………………．1
5
2．2．2人力资源管理战略制定……………………………………………．．．．………l
6
2．2．3培训体系搭建…………………………………………………………………1
073025557吴列成 国有建筑施工企业人力资源培训与开发的探索
2．2．4目前企业培训与开发现状…………………………………………j
2．2．5目前企业培训与开发问题总结………………………………………………20
3建筑企业人力资源培训与开发的提出………………………………………………．21
3．1人力资源培训与开发的含义…………………
文档评论（0）