给排水工程施工组织设计的优化研究.docVIP

精品论文 参考文献 给排水工程施工组织设计的优化研究 辽宁 沈阳 110000 　　【摘 要】本文首先介绍了目前的给排水工程施工组织设计编制的过程中，呈现一些特点和问题，并针对施工组织设计内容进行了详尽分析，并通过分析施工组织设计中施工方案、质量控制、进度计划控制三者与工程成本之间的协调关系，提出优化施工组织设计的方法优化施工组织设计，对保证工程质量和施工效率以及加强施工管理和提高建筑企业经济效益都将起到极其重要的作用。 　　【关键词】给排水；工程施工组织设计；优化 　　1 背景 　　施工组织设计是用来指导整个工程实施全过程中各项活动的技术、经济和组织的综合性文件，是对拟建的工程项目在开工前针对工程本身的特点和工地的具体情况，按照工程的要求，对所需的施工劳动力、施工材料、施工机具和施工临时设施，经过科学计算、精心对比以及合理安排后编制出一套在时间和空间上能够进行合理施工的战略部署文件。 　　目前，我国建筑市场正处于一个高速发展的阶段，很多相应的制度还不够健全，正处于一个逐步完善的阶段，目前实施的大部分施工组织设计都存在一定的缺陷，并不能达到施工效益与经济效益双赢的目的，通过调查整理研究国内施工企业进行施工组织主要有以下特点： 　　（l）现在编制的施工组织设计只作为技术管理制度的一项工作，它主要追求施工效益而很少考虑经济效益，存在只注重组织技术措施，而没注重经济管理的内容，以至在实施过程中不讲成本，没有实现经济效益的目标。 　　（2）不能正确的处理好工期与安全质量之间的关系。 　　（3）项目技术人员的管理能力跟不上施工组织规模的发展速度。 　　（4）不能妥善处理好项目经理负责制及经济承包责任制之间的关系 　　因此对给排水施工组织设计方案进行相应的优化就显得尤为重要了。 　　2 给排水工程施工组织编制要点 　　针对建筑给排水工程编制施工组织设计的重点就放在以下几个方面： 　　（1）做好施工组织：组织精干的项目管理班子，确定适应工程施工管理需要的现场管理体系。 　　（2）做好施工方案：为保证给排水工程项目的施工质量，必须编制科学的、合理的施工方案，通过管理组织，进行科学、严密地管理。施工方案的建立，目的是提高质量、加快工期、降低成本、提高项目施工的经济效益与社会效益。 　　（3）编制好进度计划：给排水工程进度计划是以建筑物中的给排水工程的施工为编制对象，拟定出其中各分部、分项工程的施工顺序、建设进度以及相应的施工准备工作内容和施工期限。它是以其中的单项工程进度计划为基础进行编制，属于实施性进度计划。 　　（4）制订好保证工程质量的技术措施。施工阶段的质量控制，是工程建设项目质量控制的重点，也是施工阶段要合格完成的重要因素。质量是工程建设的核心，应根据施工验收规范、质量等级评定标准来制订保证质量的技术措施。 　　3 优化建筑给排水工程施工组织的措施分析 　　优化给排水工程施工组织设计，旨在最大限度地节约资源，充分发挥设备性能，提高施工方案、施工质量、施工进度三者间的协调性，提升项目的经济与社会效益。具体而言，应从如下方面着手： 　　3.1 注重优化施工方案 　　就建筑给排水工程施工而言，其不仅对设备标准提出了很高的要求，而且管道、卫生洁具等各种材料品种繁多，因而施工量十分之大、施工难度不容小觑，因此，对于安装施工的要求颇为严格，必须制定完善的施工方案，方可保障施工质量。 为了加强工程质量控制，保障施工方案顺利开展，必须保障施工组织的科学性，不仅要求遵循既定方案，还应就施工人员、设备等加以科学配备，对施工顺序、流向、起点、方法等进行严格执行，确保施工质量目标的顺利实现。 　　就施工准备工作而言，必须充分依据施工方案，在开工前统筹好人、物、财，明确岗位责任制，同时，要求各级组织立即召开会议，就关键部分的操作工艺、保障措施、规程等加以规范，实现各项技术的互通，同时，明确责、权、利，构建完善的奖惩机制，借助于形式丰富的竞赛活动，激发全员工作热情、创造力。如此方可保障施工方案有计划、有组织、有步骤的开展，增强监督，相互促进、协调，保障施工质量、进度，最大限度地降低了成本。 　　3.2 注重加强施工质量的管理 　　对于建筑给排水工程而言，其成本同施工质量存在密不可分的关系。对于质量的要求越高，则势必需要不断提升施工管理水平，因此，对于材料、机械、设备等的要求也会进一步提升，与此同时，需要采用更为复杂、精细的施工工艺、技术手段，如此将导致更多直接或间接费用、成本的产生，导致给排水工程的成本大幅度增加。为了有效的降低质量标准，不能一味追求成本的减少，若工程质量太差，将会导致后期维护、管理费用大幅度增加，这势必也将导致工程总成本的增加。为此，在给排水施工中，不论成本如何，都很难对工程质量加以保障，因此，应当对成本投入进行科学控制，同时