对企业动态联盟利益分配问题的思考研究.pdfVIP

第14卷 专辑 中国管理科学 Issue V01．14，Special 1 Chinese of Science 2006年0月 Journal October，2006 Management 文章编号：1003—207(2006)zk一0665一04 对企业动态联盟利益分配问题的思考 张捍东，严 钟，王健 (安徽工业大学电气信息学院，马鞍山 243002) 摘 要：在比较的基础上分析了企业动态联盟利益分配过程中应考虑的相关因素。讨论了应用博弈论建立的企业 动态联盟利益分配的两种常见的博弈模型，并进行了相关分析，指出了它们的优缺点；接着讨论了利益分配研究现 状及其存在的问题；最后探讨了以现代控制理论和现代管理分析手段结合的方式，对基于Shapley值法和同时考虑 风险的企业动态联盟的利益分配问题的研究，提供了一些允析思路。 关键词：企业动态联盟；利益分配；博弈 中图分类号：砣72 文献标识码：A 才能保证合作过程的顺利进行和对市场机遇的敏捷 1引言 响应。 动态联盟(也称“虚拟企业”)是指“以信息、通 对于企业动态联盟中成员企业间的利益分配， 信技术为主要技术手段，能迅速实现(企业内部或 目前已提出一些解决方法，如引用较多的Shapley 若干企业联合的)资源的有效集成而进行的企业核 法、Nash谈判模型以及群体重心模型、简化的MCRS 心能力的一种外部整合，其目的在于迎合快速变化 法等，尽管这些方法从数学形式上看比较完美，但其 的市场机遇”。面对快速多变的市场组建动态联盟 实用性还有待进一步提高。国内文献如[1—13]对 即虚拟企业成了各企业的理性选择。动态联盟是在 利益分配问题也做了不少有益的探讨，但都存在着 新的全球经济竞争形式下，随着信息技术的飞速发 如何正确度量企业动态联盟所面临的风险以及其对 展而逐渐形成的一种崭新的组织模式，它的灵活性、 联盟利益分配的影响，联盟利益分配的动态性体现 敏捷性以及很强的市场竞争力，使它被认为是21世 不够等缺点。 纪最有前途的动态集成组织。 本文探讨以现代控制理论和现代管理分析手段 企业间组成动态联盟其主旨在于抓住市场机 结合的方式，对基于考虑风险的企业动态联盟的 遇，获取更高利润，但有了利润就不可避免地面临利 Shapley值法利益分配的研究提供一些思路。 润分配问题，其利润分配合理与否又会反馈到企业 2 企业动态联盟利益分配问题的概述 参与合作的积极性，容易产生“搭便车(Free—Rider Problem)行为”，从而影响利润的进一步生成，因此 所谓利益分配是指合作各方成员从企业动态联 建立良好的利润分配机制是企业动态联盟必须解决 盟的总收入或总利润中分得各自应得的份额。 的关键问题之一。 2．1 常见的利益分配模式 动态联盟的成功运作必须以公平、合理的利益 一般而言，常见的利益分配模式有三种…： 分配方案的制订为基础，只有公平合理的利益分配，