施工标准九舍会_施工项目管理_信息管理精选.pdf

九舍会_房地产智库：万科,万达,中海,龙湖,恒大,保利,华润,绿地,绿城,碧桂园,世茂,中信,招商,富力,宝龙,金地,金科,复地,首开,金融街,企业管理,人力资源,财务融资,合同管理,成本造价,规划设计,室内景观,招标采购,工程建设,施工管理,营销策划,广告推广,物业管理,商业地产,旅游地产 31-12 工项目信息管理 31-12-1 施工项目信息管理概述 31-12-1-1 施工项目信息管理的概念 施工项目信息管理是指项目经理部以项目管理为目标，以施工项目信息为管 理对象，所进行的有计划地收集、处理、储存、传递、应用各类各专业信息等一 系列工作的总和。 项目经理部为实现项目管理的需要，提高管理水平，应建立项目信息管理系 统，优化信息结构，通过动态的、高速度、高质量地处理大量项目施工及相关信 息，和有组织的信息流通，实现项目管理信息化，为做出最优决策，取得良好经 济效果和预测未来提供科学依据。 31-12-1-2 施工项目信息的主要分类 施工项目信息主要分类见表31-185。 施工项目管理信息主要分类 表31-185 依据 信息分类 主要内容 ·与成本控制直接有关的信息： 工项目成本计划、施工任务单、限额领料单、施工定额、成 成本控制信息 本统计报表、对外分包经济合同、原材料价格、机械设备台班 费、人工费、运杂费等 ·与质量控制直接有关的信息： 国家或地方政府部门颁布的有关质量政策、法令、法规和标准 质量控制信息 等，质量目标的分解图表、质量控制的工作流程和工作制度、 质量管理体系构成、质量抽样检查数据、各种材料和设备的合 管理 格证、质量证明书、检测报告等 目标 ·与进度控制直接有关的信息： 工项目进度计划、施工定额、进度目标分解图表、进度控制 进度控制信息 工作流程和工作制度、材料和设备到货计划、各分部分项工程 进度计划、进度记录等 ·与安全控制直接有关的信息： 施工项目安全目标、安全控制体系、安全控制组织和技术措施、 安全控制信息 安全教育制度、安全检查制度、伤亡事故统计、伤亡事故调查 与分析处理等 生产 劳动力管理信息 ·劳动力需用量计划、劳动力流动、调 等 要素 材料管理信息 ·材料供应计划、材料库存、储备与消耗、材料定额、材料领 九舍会　　　　　房地产 九舍会_房地产智库：企业管理,人力资源,财务融资,合同管理,成本造价,规划设计,室内景观,招标采购,工程建设,施工管理,营销策划,广告推广,物业管理,商业地产,旅游地产,万科,万达,中海,龙湖,恒大,保利,华润,绿地,绿城,碧桂园,世茂,中信,招