- 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
企业管理软件的需求描述方法作者任甲林摘要本文介绍了企业管理软件需求的元素描述法组织流程功能数据业务逻辑详细介绍了对每个元素的描述方法个元素之间的关系描述方法提出了针对不同的读者编写不同的需求文档的观点并给出了一些提高需求可读性的建议关键词组织流程功能数据业务逻辑需求是整个软件项目最关键的一个输入据统计不成功的项目中有的问题是由需求造成的和传统的硬件生产企业相比较软件的需求具有模糊性不确定性变化性和主观性的特点在硬件生产企业中产品的需求是明确的有形的客观的可描述的可检测的而软件需求不具备此特征需求
企业管理软件的需求描述方法
51CMM.COM 作者:任甲林 (dylan_ren@) [2004/07/01] 摘要本文介绍了企业管理软件需求的5元素描述法:组织,流程,功能,数据,业务逻辑,详细介绍了对每个元素的描述方法、5个元素之间的关系描述方法,提出了针对不同的读者编写不同的需求文档的观点,并给出了一些提高需求可读性的建议。关键词组织,流程,功能,数据,业务逻辑 需求是整个软件项目最关键的一个输入,据统计,不成功的项目中有37%的问题是由需求造成的。和传统的硬件生产企业相比较,软件的需求具有模糊性、不确定性、变化性和主观性的特点,在硬件生产企业中,产品的需求是明确的、有
您可能关注的文档
最近下载
- GB_T 26949.1-2020工业车辆 稳定性验证 第 1 部分 总则.docx VIP
- 皮肤科临床诊疗规范2020版.pdf VIP
- 医用耗材培训、运输、售后服务方案.docx VIP
- (高清版)B-T 26949.4-2022 工业车辆 稳定性验证 第4部分:托盘堆垛车、双层堆垛车和操作者位置起升高度不大于1 200 mm的拣选车.pdf VIP
- 2024年6月青少年软件编程图形化等级考试试卷三级真题(含答案).docx VIP
- 医院病例:(鼓楼临床医学院(内分泌科—1型糖尿病)——病例.doc
- 足部保健按摩.ppt VIP
- 初化学空气与氧气知识点复习.doc VIP
- 斜视课件(ppt文档).pptx VIP
- 供货、安装、调试、验收方案.docx VIP
文档评论(0)