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沟通技巧(新员工)PPT

* * 心理公约 积极参与 互相学习 遵守时间 以用为本 自我介绍 培训就是沟通! 沟通从心开始! 小组讨论 你认为同什么样的人沟通 你会最开心? 智慧的大脑 无限的胃口应付交际宴 宽阔的肩膀承担责任 视野开阔的大眼睛 善于倾听的大耳朵 真诚善良的心 大腹撑船 幽默的嘴巴 四肢发达 完美的沟通者形象 ` 微笑的酒窝 耳朵退化 眼睛近视 四肢无力 没心没肺 经常短路的大脑 不知疲惫的大嘴 课程介绍 本课程的目标: 1、掌握基本的沟通原则和技巧; 2、学习建立、处理企业中人际关系的一般原则和方法; 3、了解与客户沟通的相关要领。 沟通的定义 沟通的定义 将信息传送给对方,并期望得到对方作出 相应反应效果的过程。 编码过程 解码过程 信息 与 通道 打算发送的信息 感受到的信息 编码过程 反馈 解码过程 噪音 发送者 接受者 沟通是一个过程: 沟通的类别 序号 类 别 目 的 核 心 1 人际沟通 建立良好关系 关系导向 2 工作沟通 做好工作 准确与效率 3 商务沟通 赢得顾客 目的导向 沟通的特性 1、互动性 2、媒介性 3、期待性 4、目的性 沟通的基本功 1、听 听的五个层次 假装听 有选择的听 全神贯注的听 同理心的听 不听 小 游 戏 向 前 传 递! 游戏规则(口头传递一则消息) : 1、每次传递时只允许将消息说一遍; 2、轻轻地将你理解的消息告诉坐在你左边的人,并依次向后传递。只有当轮到 小组某个成员时,他才可以听; 3、听到消息后,必须完全按照你的理解告诉下一名成员; 4、小组最后一名成员大声说出他(她)理解的消息,并与初始的消息进行比较。 2、说 语言表达基本功—— 语言表达 38% 身体语言 55% 词语 7% 语法的作用:把话说对 词汇的作用:把话说准 修辞的作用:把话说好 语气的作用:表达心意 和立场 讲究“词语”之美 多说商量、尊重的话; 多说宽容、谅解的话; 多说关怀、体贴的话; 多说赞美、鼓励的话。 沟通“金十字” 嘴上加一个… … 请 … …代表[气质] 嘴上道一声… … 谢 谢 … …代表[感恩] 嘴上说一声… … 对不起 … …代表[修养] 嘴上讲一句… …您辛苦了… …代表[鼓舞] 小 游 戏 穿网球鞋的外星人 提问的基本功—— 封闭性问题:得到确认 开放性问题:搜集资料 结果性问题:获得方法 试探性问题:了解态度 环境性问题:寻找话题 求证你的理解 第一步 使用求证式语句 您的意思是… … 让我确信我理解了您的要求… … 那么,您要的是… … 我想证实一下… … 第二步 总结关键事实 您是说您想比较一下住院的好处? 您想确认一下是否有床位,是吗? 您的货根本就没有到,对吗? 第三步 询问你的理解是否正确 我理解得对吗? 对不对? 是不是这个意思? 第四步 (必要时)澄清误会 小 游 戏 向 前 传 递! * * * * *

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