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怎样对待老板的毛病 　　老板是领导者和管理者，他决定着你的晋升、加薪和去留，没有谁不想与老板搞好关系。可是，老板也是人，有他自己的行为准则，也有毛病、缺点和偏好。能否正确对待老板的毛病、缺点和偏好，直接影响着你和老板的关系。 　　 　　老板“善变”怎么办？ 　　 　　小鲁参加工作不久，在一家销售企业担任销售代表。小鲁非常努力，想把工作做好，可他的老板却让他很不适应。他的老板变化太多，今天说好要这么做，明天就变了；一会儿要员工这样做，一会儿又让员工那样做。小鲁一方面由于工作经验不足，在工作上被老板的这种快速变化弄得不知所措，工作效率大打折扣。另一方面，由于工作时处在非常紧张的状况下，小鲁总是担心眼下所做的工作是不是一转眼又被老板改变掉，弄得精疲力竭。小鲁真不知道该怎么办。 　　一般来说，老板善变，主要有两种原因：一种是他自身思维方式和处事习惯的问题，喜欢边想边做边改进。这些老板认为：与其等什么都想好了再去做，还不如边想边做边改。应该说，这是一种非常进取的思维方式，但这种思维方式会给他的员工造成老板“善变”的压力。另一种则完全是老板自身一些条件局限所形成的，例如考虑问题不周全，或没有主见且“耳朵软”，所以造成了朝令夕改的现象。 　　在目前的经济和社会情况下，第一种原因占多数。在弄清了原因后，就要相应改变自己的工作和思维方式，以适应老板求变的工作和思维方式。具体可从以下两方面去考虑： 　　一是改变以往等安排、等指示的工作方式，在接到一项新的工作时，别忙着执行，而是要学会研究这项工作，学会站在老板的角度去考虑这项工作，并结合自己的经验去发现工作中的问题或不足，争取做到老板还没“变”，你就先想到该怎么“改”，把老板“变”的压力转化为“改”的动力。 　　二是在自己做不到上述要求时，把老板的每一次变化当作一个课题去研究、去思考，老板为什么要这样改，这样改对整个工作有什么益处，我为什么没想到，是不是还有更好的方法，这样改对不对等等，通过老板的“变”，学会或迫使自己去思考，不断提高自己的工作水平，而不是单纯地执行命令。 　　现在的社会是一个高速发展的社会，每天这个世界都在发生着变化，如何去适应和迎合这种变化，既是每个企业经营者所要考虑的问题，也是每个职场中人必须去面对的问题。老板善不善变，主要的参照物是你自己，如果你自己老是一成不变，或安于现状地工作，那老板的这种“善变”，就会成为你职业的负担；反之，则有可能成为你职业生涯前进和发展的动力和机遇。 　　 　　老板“拖班”怎么办？ 　　 　　郑先生所在公司的总经理很少按时下班，每天都要工作到下午6点，甚至7点多才下班。总经理不下班，员工们也不好意思准时下班，总要等到总经理下班后才敢下班。时间一久，这竟然成为公司一条“不成文的规定”。郑先生很是苦恼，很多正常的生活、学习时间都受到了干扰。但是，郑先生又不想为此离开这家企业，而留下来又不知道该如何面对这个问题。 　　郑先生所面对的问题，是一种在职场中被称为“被动加班”的现象，很多人因为就业压力等原因，为此困惑又无可奈何。这种现象的产生，有两种截然相反的原因：一种是老板是真正的“工作狂”，每天超负荷工作，造成自己的下属也因此被动地一起工作；还有一种是企业的管理者利用员工这种“老板不走，自己也不好意思走”的心态，自己每天中午或下午才进公司，然后工作到晚上七八点，变相赚取员工的加班时间。所以，郑先生要处理这个问题，首先要弄明白他所面临的现象是哪一种情况造成的，因为这两种现象的处理方法截然不同。 　　对于前者，管理者不是为了让员工留下加班而自己晚下班的，只是他个人的一种工作习惯或安排。那么，员工就不必太在意他的工作时间，只要你觉得自己一天的工作已经完成，能够心安理得地下班就可以了。这类被动加班，原因往往是因为仿效别人而引起的。 　　而对于后者，则需要引起警觉，这不光是一个员工个人被动加班的问题。从某种意义上来说，这显示出老板的心态和处事原则。按惯例来说，一个爱处处算计自己员工的老板，在管理、市场等其它方面，也会有这种陋习，那他的企业一般不太会有大的发展，尤其是在提倡以人为本、人性化管理的现代企业管理氛围中，这种看似高明的做法，会让企业员工离心离德，最终使企业失去人才，走向失败。所以，如果是这种原因造成的“被动加班”现象，郑先生不妨考虑换个工作环境。 　　很多这种被动加班的员工，很少尝试去了解管理者是喜欢员工加班，还是管理者本身的工作习惯，他们只看一些表面现象就轻易作出判断；同时，这也反映出相当部分员工对自己的工作绩效并无信心。所以，提高自身的工作绩效，是员工抵制这种“被动加班”现象的最有力武器。 　　 　　老板“失信”怎么办？ 　　 　　许小姐原是一家生产食品的民营企业的业务主管，在最近的一次订货展会上，她的部门经理