生产运作管理复习资料C卷.docVIP

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生产运作管理复习资料C卷

《生产与运作管理》试卷C 班级 学号 姓名 得分 一.选择题(10分)每题2分 1.企业生产过程一般由如下四个子过程组成:( )。 生产技术准备过程、新产品开发过程、基本生产过程、辅助生产过程; 新产品开发过程、基本生产过程、辅助生产过程、检验过程; 生产技术准备过程、基本生产过程、辅助生产过程、生产服务过程; 2.在工艺专业化单位内( ) 集中了同种类型的设备和同工种工人,对产品进行相同工艺方法的加工; 集中了各种类型的设备和不同工种工人,对产品进行不同工艺方法的加工; 集中了同种类型的设备和同工种工人,对产品进行不同工艺方法的加工; 3. 确定经济订购批量的目的是为了( )。 保证生产正常进行,不出现货物短缺现象; 保证所订购的货物是最经济的; 使订购费用和保管费用之和为最小。 4.JIT中提出要摒除一切浪费现象主要是指:( ) ①生产过剩浪费、人员浪费、不良品浪费; ②生产过剩浪费、产品积压浪费、不良品浪费; ③生产过剩浪费、产品积压浪费、某部门提前完成生产任务的浪费。 5.CIMS中二个支撑分系统为( ) ①数据库分系统;制造自动化分系统; ②数据库分系统;计算机网络分系统; ③数据库分系统;经营管理信息分系统。 二.填空题(23分)每格1分 1.在设计准备阶段的主要工作一般为 、 、 。 2.工作研究中“六何分析法”是指 、 、 、 、 、 。 3.在库存管理的定期订购模型中的主要特点是 固定,而 不固定, 安全库存量 。 4.采购过程的主要工作为 、 、 、 、 。 7.设备磨损曲线图中三个阶段为: 、 、 。 8.在考虑设备更新和改造时的设备寿命为: 、 、 。 三.改错 (9分) 下面表述是否有错?若有错误,则写出正确表述。 1.“产品在工序间移动时,有三种方式,其生产周期分别为T顺序、T平行、T平顺,,则有 T平顺 T顺序 T平行。 ” (3分) 2.企业主要的物流工作为:建设配送中心、建立物流园区、库存、装卸和包装、送货。(3分) 3.海尔集团在学习日本企业的5S活动后,创立了“6S大脚印”活动,其6S为:整理、分区堆放、清洁、收集废料、服装整齐、安全。(3分) 四.计算题(48分) 1.根据以下资料计算三种生产类型的单件核算定额时间(Td h) (9分) TZ = 48分 Kz k= 8 % Kg x k= 18 % 批量生产时 Tz j=36分 Np= 23件 单件生产时Tz j= 18分 2.下表列出组装一个产品A所需的零部件、生产周期和库存量。(10分) A B C D E F 生产周期 1 2 3 1 1 1 持有量 10 20 0 100 10 50 产品A的BOM如下: 如果组装20个A,则还需要E多少个? 3.某工程的各道作业的作业时间及先后顺序如下表:试用表上计算法进行网络计算,找出关键路线,计算工程总工期。(17分) 作业名称 A B C D E F G H I 紧前作业 - - A A B C D G D,E 作业时间 5 8 7 6 2 3 9 5 10 作业名称 结 点 作业时间 TE S TE F TL S TL F 时差R 关键路线 i j 3.某企业对A材料采用定期订货方式,订购间隔期为25天,提前期为3天,该次订货时盘点库存量为43kg,平均日消耗量为11kg ,σ= 3kg ,

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