09生产作业计划.ppt

在制品定额 车间内的在制品占用量是上述四种占用量的总和，连续流水线不包括周转占用量，间断流水线不包括运输占用量。 车间或流水线之间的在制品占用量是下面三者之和： 库存流动占用量 车间之间运输占用量 类似。 库存保险占用量 的计算与 供应车间的恢复间隔期 供应车间的生产节拍 Nmin：生产率低的班产量 fmin：生产率低的工作班次 生产作业计划的编制 1 厂级生产作业计划的编制 （1）编制单位：企业生产管理部门 （2）内容：①季度和月度厂生产作业计划 ②确定车间的生产任务和生产进度 （3）计划单位：产品、部件、零件 （4）确定车间生产任务的方法 ①对象专业化车间 ②工艺专业化车间 2 车间内部生产作业计划的编制 （1）编制单位：车间计划调度组和工段的计划人员 （2）内容：●工段月生产作业计划 ●工段旬生产作业计划 ●工段轮班计划 ●工作地轮班计划 三个层次：厂级生产作业计划 车间内部生产作业计划 日常生产派工 生产作业计划的编制 对象专业化车间 对象专业化车间 按各车间承担的产品分配生产任务 同时也要考虑到各车间的生产能力负荷，适当加以调整 生产作业计划的编制 对象专业化车间 工艺专业化车间 在制品定额法 原理：通过在制品定额和实际结存量的差异来决定投入和产出的数量，以消除这种差异，从而得出生产作业计划的方法。适用于大量大批生产的企业。 具体方法：在制品定额法是按照反工艺顺序，从产品的最后一个车间开始，逐渐向前推算。 （1）某车间的出产量 = 后车间投入量 + 该车间外销量 +（库存半成品定额－期初库存半成品预计结存量） （2）某车间的投入量 = 该车间出产量 + 该车间预计废品量 +（车间在制品定额－期初车间在制品预计结存量） 生产作业计划的编制 （3）注意： ①反工艺顺序 ②最后车间出产量就是成品出产量，它与车间的半成品外销量都是根据生产计划任务确定的。 ③车间预计废品量是按计划规定的废品率计算的。 （4）一般步骤： ①计算各车间投入和出产量（表1） ②编制各车间月度计划（表2） ③把月计划按日分配（表3） 表1：各车间某月份投入量与出产量计算 某 产 品 10000台 零 件 A： 1 ：1 B： 1 ：4 C： 1 ：6 10000 40000 60000 ? 装 配 车 间 1 出产量 10000 40000 60000 2 废 品 -------- -------- --------- 3 在制品定额 1000 5000 ? 4 期初在制品预计结存量 600 3500 ? 5 投入量（1+2+3-4） 10400 41500 ? 零 件 库 6 半成品外销量 -------- 2000 ? 7 半成品定额 800 6000 ? 8 期初预计结存量 1000 7100 ? 机 加 工 车 间 9 出产量（5+6+7-8） 10200 42400 ? 10 废 品 100 1400 ? 11 在制品定额 1800 4500 ? 12 期初在制品预计结存量 600 340 ? 13 投入量（9+10+11-12） 11500 44900 ? 毛 坯 库 14 半成品外销量 500 6100 ? 15 半成品定额 2000 10000 ? 16 期初预计结存量 3000 10000 ? 毛 坯 车 间 17 出产量（13+14+15-16） 11000 51000 ? 18 废 品 800 -------- ? 19 在制品定额 400 2500 ? 20 期初在制品预计结存量 300 1500 ? 21 投入量（17+18+19-20） 11900 52000 ? 表2：某月份加工车间投入与出产计划任务 序号 件号 名称 每台 件数 装配投入需 要