层次分析法(李霞).pptVIP

层次分析法（AHP）基础课部：李 霞 层次分析法 美国运筹学家A.L.Saaty于上个世纪70年代提出的层次分析法(Analytical Hierarachy Process,简称AHP方法),是一种定性与定量相结合的决策分析方法.它是一种将决策者对复杂系统的决策思维过程模型化,数量化的过程。应用这种方法,决策者通过将复杂问题分解为若干层次和若干因素,在各因素之间进行简单的比较和计算,就可以得出不同方案的权重,为最佳方案的选择提供依据。是一种系统科学中常用的一种系统分析方法，并成为系统分析的数学工具之一。 层次分析法的基本原理 将一个复杂的无结构的问题分解为它的各个组成部分，将这些组成部分(或称为元素)整理成为一种递阶层次的顺序，按照每个元素的相对重要性赋于其表示主观判断的数量值；然后综合这些判断以决定到底是哪个元素有着最大的权重和如何影响问题的最终结果。 判断矩阵构成 在确定各层次各因素之间的权重时，如果只是定性的结果，则常常不容易被别人接受，因而Saaty等人提出：一致矩阵法（与普通矩阵不同，AHP采用的成对比较的正互反矩阵） 即：1. 不把所有因素放在一起比较，而是两两相互比较 2. 对此采用相对尺度，以尽可能减少性质不同的诸因素相互比较的困难，提高准确度。 层次分析法的适用范围 利用“和法”求特征向量　　　　　和特征根 （S１）将Ａ的每一列向量归一化得： （S2）将 中元素 按行求和得各行元素之和： （S4）计算与特征向量相对应最大特征根（近似值） （S3）再将上述矩阵向量归一化得到特征向量近似值， 即为近似特征向量 其中 故有最大特征根 对一致性检验指标： 故通过检验。 * 层次分析模型的背景 日常工作、生活中的决策问题 涉及经济、社会等方面的因素 作比较判断时人的主观选择起相当大的作用，各因素的重要性难以量化 Saaty于1970年代提出层次分析法 AHP (Analytic Hierarchy Process) AHP——一种定性与定量相结合的、系统化、层次化的分析方法 1、优先排序 7、偏好量度 2、方案生成 8、系统设计 3、选择最优政策 9、规划制定 4、决定需求 10、冲突解决 5、分配资源 11、最优化分析 6、结果预测 目标层 O(选择旅游地) P2 黄山 P1 桂林 P3 北戴河 准则层 方案层 C3 居住 C1 景色 C2 费用 C4 饮食 C5 旅途 一. 层次分析法的基本步骤 例. 选择旅游地 如何在3个目的地中按照景色、费用、居住条件等因素选择. “选择旅游地”思维过程的归纳 将决策问题分为3个层次：目标层O，准则层C，方案层P；每层有若干元素， 各层元素间的关系用相连的直线表示。 通过相互比较确定各准则对目标的权重，及各方案对每一准则的权重。 将上述两组权重进行综合，确定各方案对目标的权重。 层次分析法将定性分析与定量分析结合起来完成以上步骤，给出决策问题的定量结果。 层次分析法的基本步骤 成对比较阵和权向量 元素之间两两对比，对比采用相对尺度 设要比较各准则C1,C2,… , Cn对目标O的重要性 A为成对比较阵 A是正互反阵 要由A确定C1,… , Cn对O的权向量 选择旅游地 成对比较的不一致情况 一致比较 不一致 允许不一致，但要确定不一致的允许范围 考察完全一致的情况 成对比较阵和权向量 成对比较完全一致的情况 满足 的正互反阵A称一致阵，如 A的秩为1，A的唯一非零特征根为n A的任一列向量是对应于n 的特征向量 A的归一化特征向量可作为权向量 对于不一致(但在允许范围内)的成对比较阵A，建议用对应于最大特征根?的特征向量作为权向量w ，即 一致阵性质 成对比较阵和权向量 2 4 6 8 比较尺度aij Saaty等人提出1~9尺度——aij 取值1,2,… , 9及其互反数1,1/2, … , 1/9 尺度 1 3 5 7 9 相同 稍强 强 明显强 绝对强 aij = 1,1/2, ,…1/9 的重要性与上面相反 心理学家认为成对比较的因素不宜超过9个 用1~3,1~5,…1~17,…,1p~9p (p=2,3,4,5), d+0.1~d+0.9 (d=1,2,3,4)等27种比