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贾旭东—MBA公司战略管理课程教学心得
《公司战略管理》与其他课程的关系： 主程序与子程序 MBA学员期望从《公司战略管理》课程的学习中得到什么？ 帮助学生树立战略意识、培养战略头脑、训练战略思维、增强战略执行力 课程成绩 总成绩（100%）= 案例讨论（40%）+ 笔试（40%）+ 出勤（20%） * MBA《公司战略管理》课程教学心得 贾旭东 副教授 博士 兰州大学管理学院 一、课程性质与定位 战略管理是企业管理最高层次的综合性学科 二、MBA学员的结构与需求 MBA学员职业结构： 企业中基层管理者 + 创业者 + 企业高层管理者 + 其他 三、教学目标 四、教材 现代企业战略管理 ——思想、方法与实务 贾旭东 主编 兰州大学出版社 2006年第一版 2009年第二版 第一篇 第二篇 实务篇 第三篇 思想篇 方法篇 战略思维与实践能力 课 程 总 体 框 架 培养战略头脑 第一篇 思 想 篇 第一章 企业战略管理概论 第二章 战略管理理论发展史 第三章 战略管理者与战略思维 掌握战略分析与制定方法 第二篇 方 法 篇 第四章 宏观环境分析 第五章 行业与市场环境分析 第七章 战略制定 与选择 第六章 企业内部环境分析 提高战略执行力 第三篇 实 务 篇 第八章 战略实施 第九章 总体战略 的实施 第十章 业务战略 的实施 第十二章 战略控制 第十一章 职能战略 的实施 四、案例教学 大案例作业： 1.《“大足神农”的企业使命》 2.案例 PK 五、考试与成绩 请 批 评 指 正 谢 谢！ * *
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