华天酒店集团发展经济型酒店的SWOT分析及策略选择1.docVIP

华天酒店集团发展经济型酒店的SWOT分析及策略选择 彭庆喆 （中南林业科技大学华天旅游酒店管理学院，湖南 长沙 410004） [摘 要] 经济型酒店近几年在我国得到迅速发展。通过SWOT分析，本文评估了华天酒店集团发展经济型酒店所具备的优势与劣势以及所面临的机遇和威胁，认为机遇多于挑战，优势胜过劣势，并据此提出了华天酒店集团发展经济型酒店的策略。 [关键词] 经济型酒店；华天酒店集团；SWOT分析；策略 SWOT Analysis and Strategies of Developing Economy Hotels: A Study of Huatian Hotel Peng qing-zhe (Huatian College of Tourism and Hotel Management, Central South University of Forestry and Technology, Changsha 410004, China) Abstract：Economy hotels have been developing rapidly in China in recent years. By means of SWOT Analysis, the paper evaluates strengths and weaknesses that Huatian Hotel has, as well as opportunities and threats it faces in the development of economy hotels. Based on the analysis, the paper works out the corresponding strategies for Huatian Hotel. Key words: economy hotels; Huatian Hotel; SWOT Analysis; strategies 随着国内经济和旅游业的迅速发展，在我国起步较晚的经济型酒店近年来异军突起，发展迅猛，商务部和中国酒店协会的调查显示，我国经济型酒店以连续三年翻三番的速度井喷式增长经济型酒店已成为继高档酒店之后店业发展的又一新热点、新机会。华天酒店是湖南省首家享有盛誉的五星级酒店1996年成功上市先后加入“国际金钥匙组织”、“中国名酒店组织” “世界一流酒店组织”，获“中国饭店业集团20强”、“全球饭店业300强”、中国饭店民族品牌先锋华天酒店集团化发展1995年华天国际酒店管理公司成立，期在省内扩张，2004年下半年向全国中心城市发展。, 华天酒店集团也正式进军这一市场，其第一家经济型酒店的旗舰店——华天之星?识字岭店于11月开业标志着华天酒店以高星级酒店为龙头、以全国布局的经济型酒店为支撑，将公司发展成为跨区域、多品牌、综合性的酒店集团战略启动。目前华天共有连锁店25家，托管总资产约75亿元。预计每年发展高星级酒店35家，经济型酒店3040家，到2010年主营业务收入和总托管资产均达到100亿元。长远目标是走向海外成为世界级的品牌。第一家四星级酒店、全球服务领域最高奖“五星钻石奖”“国际金钥匙组织”、“中国名酒店组织” “世界一流酒店组织”作为湖南旅游酒店业的先行者华天为湖南旅游乃服务行业服务之典范，管理之样板，行业之旗帜2002年进走和谐华天之路 创酒店集团辉煌主管旅游业的副省长贺同新2004年华天品牌注册全国驰名商标，2005年被评为中国饭店业民族品牌先锋， 2006年荣膺“中国饭店业民族品牌20强”多年来，华天在企业文化建设方面进行了积极的、卓有成效的探索和总结勤奋敬业、追求完美、严字当头、永争第一华天企业文化中所提倡的奉献精神强烈影响着华天人，在华天集团未来五年的战略规划中，华天企业文化定位为核心竞争力核心国家发改委发布的《2006中国经济型饭店调查报告》，截止到2005年年底，中国住宿业市场上共有现代意义上的经济型饭店连锁品牌50家，已开业饭店数超过600家，已开业房间总数达50000间市场供应前十名的经济型品牌平均增长速度为74%。预计2008年前品牌经济型酒店将以年增长50%以上的速度扩张，远高于行业10%的平均增速。20%和18%的市场份额，经营网点均已由点及面，形成了全国性的布局，并已形成较大的先发优势，而紧随其后的其他品牌也正加速由区域性连锁向全国性连锁发展。尤其要指出的是，即便在自己的大本营长沙，华天酒店集团也未能抢得先机，莫泰168、七斗星、7天、美兴等经济型酒_____________________ ①《2006中国经济型饭店调查报告》在这个“快鱼吃慢鱼”的时代资金对于经济型酒店发展的重要影响。无论是前期购置或者租赁物业，还是装修改造都需要资金特