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- 2018-01-19 发布于浙江
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2007年阜阳电力明园营销推广执行方案
2007·阜阳电力明园营销推广执行方案
阜阳宏泰房地产顾问有限公司
2007年二月
目 录
一、2006电力明园营销工作总结 1
(一)2006阜城房地产市场运行总结 1
(二)2006年电力营销工作总结 3
二、2007年电力明园营销工作分析 5
(一)2007年阜阳房地产营销形势分析 5
(二)2007年阜阳电力明园推出楼盘概况 6
(三)项目营销SWOT矩阵分析 6
(四)2007年阜阳电力明园营销工作目标分析 7
三、2007年电力明园营销工作面临的问题及解决方向 10
(一)项目面临的问题(销售现状与销售目标的差距) 10
(二)解决问题的关键 13
四、2007年电力明园营销执行方案 16
(一)营销阶段安排 16
(二)营销费用预算 19
一、2006电力明园营销工作总结
(一)2006阜城房地产市场运行总结
2006年,阜阳城区房地产市场在2005年的基础上又迈进了一步(目前各项房地产开发销售指标还没有发布),市场供应量和销售量比上年有较大幅度的提升,销售价格提升较快,且不同楼盘的价格已经拉开档次,商业地产火爆出场,良好的市场前景同时也引来的合肥、颍上的楼盘前来推介。
首先在开发楼盘数量上,比2005年增长了不少,据宏泰楼市监测统计,阜阳城区大大小小目前在卖楼盘达到五十多个,其中有一定规模的楼盘(2万平方米以上)达到30余个
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