XX机场集团组织架构、部门职能与岗位说明书[组织行为管理推荐].pptxVIP

XX机场集团组织架构、部门职能与岗位说明书集团组织架构总裁3投资委员会政策研究室（非常设机构）信息技术总监人力资源总监财务总监规划发展总监投资总监副总裁行政高级经理226222313532223233321信息规划部体系管理部系统服务培训薪酬管理人事用工管理财务分析资金管理会计核算预算内部审计战略规划总体规划经营绩效投资项目股权监控扩建项目行政公关法律事务安全公安分局运行保障部要客部综合保障部创业企业管理部酒店事务委员会首都机场股份有限公司天津机场机场建设总公司/咨询公司金飞民航经济发展中心首都机场房地产公司其它全资子公司其它控股子公司其它参股公司水电管理暖通管理天然气管理文教中心离退休保障中心幼教中心急救中心/医院生活保障中心公务机公司空港俱乐部物流公司空港花园酒店机场宾馆京瑞大厦浦东民航置业总裁办公会岗位名称总裁办公会 所属部门集团公司 对汇总的集团计划、预算和经营绩效目标设定的内容有决策权对集团控股、参股公司的收益分配方案有审批权对集团公司一定金额以上投资项目立项有决策权；对投资项目组的投资论证结果有决策权 对全资和控股子公司投资预算之外一定金额以上的资本投资项目有审批权对股权监控部提出的集团公司改变在控股、参股公司中的股权比例的建议有决策权组织关系主要管理权限教育背景：资历经验：能力/技能：上下级关系任职要求上级岗位：-平级岗位：_总裁办公会岗位使命总裁办公会上总裁、各总监