某公司专业技术职位人员评聘管理制度.docVIP

2005年9月7日 编号：HR-07 版本：A 湖北汉丹机电有限公司 专业技术职位人员评聘管理制度 编制 审核 审批 批准 水藏玺 冉斌 舒远鹏 葛懿 目录 1 总则…………………………………………………………………………………………………………………………… 01 2 专业技术职位的类型………………………………………………………………………………………………………… 01 3 专业技术职位人员评聘管理职责…………………………………………………………………………………………… 01 4 专业技术职位人员的评审…………………………………………………………………………………………………… 02 5 专业技术职位人员的聘任…………………………………………………………………………………………………… 02 6 专业技术职位人员的续聘与解聘…………………………………………………………………………………………… 02 7 待遇…………………………………………………………………………………………………………………………… 02 8 附则…………………………………………………………………………………………………………………………… 02 9 附件…………………………………………………………………………………………………………………………… 03 附件1：专业技术职位评审申请表………………………………………………………………………………………… 03 附件2：专业技术职位的评审标准（略）………………………………………………………………………………… 03 附件3：专业技术职位人员考核办法（略）……………………………………………………………………………… 03 1 总则 1.1 目的 为了解决员工职业发展和“管理独木桥”的问题，鼓励员工通过个人努力不断提升自己的技术能力，特制定本管理办法。 1.2 适用范围 本办法规定了公司对专业技术职位员工的评价、聘任及待遇方面的管理事项。 本办法适用于根据公司需要对相关专业技术职位员工进行内部评价和聘任的各项管理工作。 2 专业技术职位的类型 2.1 根据《层级关系图》，公司为财务类职位、研发、技术类职位、技术工人设计了相应的技术发展通路，主要包括：财务技术类（会计员－助理会计师－会计师－高级会计师）、工程技术类（技术员－助理工程师－工程师－高级工程师）、技术工人类（初级工－中级工－高级工－技师）三大类。 2.2 根据公司实际情况，公司将工程技术职位包括：产品研发、工艺技术、设备技术、质量技术、管理工程。 2.3 技术工人职位包括普通车工、数控调整编程工、钳工、刨工、铣工、镗工、磨工、线切割工、加工中心工、设备电工、机修工、表面处理工、电焊工、计测工、理化分析工等技术密集、生产工艺复杂、技术要求高、操作难度较大的一线具有技术性的操作岗位。 3 专业技术职位人员评聘管理职责 3.1 专业技术职位评审委员会构成与职责 3.1.1专业技术职位评审委员会的构成： 组长：总经理 副组长：副总经理、总工程师、总工艺师、总质量师、总经理助理 组员：人力资源部经理、员工代表 3.1.2专业技术职位评审委员会的职责 （1）决定公司专业技术职位的类型和技术等级设定。 （2）具体负责技术人员申报资料审核和评审工作。 （3）决定技术人员的聘用、续聘、解聘名单。 （4）决定聘任技术人员的待遇。 3.2 人力资源部职责 （1）具体负责专业技术职位人员的日常管理工作。 （2）根据公司规定，定期组织专业技术人员的考核工作。 （3）根据专业技术职位评审委员会的决定，负责《专业技术职位的评审标准》的制定。 4 专业技术职位人员的评审 4.1公司每年组织一次专业技术职位人员的评审工作，参加评审的员工对照《专业技术职位的评审标准》，采用自愿报名的方式。 4.2 专业技术职位评审委员会对申报人员的任职资格和条件进行评审，对符合申报条件的人员负责向总经理办公会议提名 5 专业技术职位人员的聘任 5.1获得提名的的申报人由总经理办公会研究，按名额择优聘任，以公司聘任文件的形式予以任命。 5.2获得专业技术职位的人员聘期为一年。 6 专业技术职位人员的续聘与解聘 6.1获得专业技术职位的人员聘期满后，要通过人力资源部统一组织的考核（具体考核办法另定），考核合格者择优续聘。 6.2在聘期内出现下列情况之一者，随时解除聘任职务： （1）脱离本专业（工种）岗位，从事其他工作的； （2）出现过与公司精神和工作作风要求严重背离事件的或直接造成重大及以上的责任性事故的； （3） 没有全部履行职务职责的。 7 待遇 7.1获得专业技术职位聘任的员工，其待遇参照公司《薪酬管理手册》执行，具体如下