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武汉长印房地产开发公司 工程管理手册 版 本 号： 发布日期： 2004年4月6日 发放编号： 持 有 者： 武汉长印房地产开发有限公司 目 录 工程计管理关键节点： 299 1．设计交底和图纸会审 299 2．施工组织设计审查 299 3．工程开工审核 299 4. 施工进度计划和工期管理 299 5 工程材料、构件、半成品及设备管理 300 6 工程测量放线、隐蔽工程、分部分项工程检查验收制度 300 7 工程变更管理 300 8 现场工程质量与安全管理 300 9 文明施工管理 301 10 工程竣工验收 301 11 工程会议 301 12 议事与文件管理 302 13 工程质量保修期的管理 302 14.工程款的申请与支付 302 工程管理流程 304 1.项目施工阶段总流程图 304 2施工质量及进度监督控制流程 305 3设计图纸、设计变更转发流程 306 4现场签证签发流程 307 5材料、样板、设备进场检验流程 308 6分包、甲方指定分包单位进场流程 309 7混凝土施工工程质量监控控制流程 310 8钢筋施工工程质量监控质量控制流程 311 9模板施工工程质量监控质量控制流程 312 10工程项目部外发文件分发流程 313 11项目部文件转发流程 314 12进度款审核流程 315 13施工样板房装修流程 316 14工程项目管理核心流程 317 相关文件格式和表格 318 1开工准备工作计划表 318 2工程项目一览表 319 3工程项目总进度计划表 320 4工程项目资金需用计划季度分配表 321 5年度竣工验收交付使用计划表 322 6项目部合同计划表 323 7.项目工程款支付明细表 324 8 现 场 签 证 单 326 第七部分：工程管理 工程计管理关键节点： 1．设计交底和图纸会审 A 会议准备（会前各有关方应提供书面意见） B 与会人员（业主代表/监理/设计/承建商） C 会议时间（由三方协定） D 会议纪要（由监理主持及整理） 2．施工组织设计审查 A 编制时间 B 监理审核 C 正式审定 D 主要管理文件表格 ﹡施工组织设计（方案）报审表（用于承建商报监理、设计、业主） 3．工程开工审核 A 主要管理文件表格 ﹡工程开工/复工报审表（用于承建商报监理、业主） 4. 施工进度计划和工期管理 A 工程进度计划审核 ﹡总进度计划（明确+0．00/结构封顶/拆落外架/精装修/交楼等 里程碑时间） ﹡阶段性进度计划 ﹡月进度计划 ﹡周作业计划 B 计划的执行与监督 C 工期延长 D 主要管理文件表格 ﹡工程延期申请表（用于承建商报监理、业主） ﹡工程延期审批表（用于监理、业主发承建商） 5 工程材料、构件、半成品及设备管理 A 建设质量的保证 B 合同文件内的材料与设备管理及计划 C 合同文件外的材料与设备管理及计划 D 材料的报验 E 材料样板封板 F 主要管理文件表格 ﹡工程材料/构配件/设备报审表（用于承建商报监理、设计、业主进行标准审核） ﹡工程材料/构配件/设备报验表（用于承建商报监理、业主进行质量和数量审核） 6 工程测量放线、隐蔽工程、分部分项工程检查验收制度 A 工程测量放线验收 B 工程隐蔽工程验收 C 分部分项工程验收 D 主要管理文件表格 ﹡施工测量放线报验单（用于承建商报监理） 7 工程变更管理 A 设计变更 B 工程洽商 C 主要管理文件表格 ﹡项目指令（用于业主发承建商） ﹡要求项目指令单（用于承建商报业主） ﹡工程技术咨询单/设计不明点提问清单（用于承建商报监理、设计、业主） 8 现场工程质量与安全管理 A 问题出现 B 跟进处理 C 检查处理结果 D 主要管理文件表格 ﹡业主工程指令（业主现场工程负责人发承建商） ﹡工程联系单（各方通用） ﹡监理工作师通知单（用于监理发承建商） ﹡工程暂停（用于监理发承建商） ﹡质量安全事故调查报告（用于承建商报监理、设计、业主） ﹡质量安全事故处理报告（用于承建商报监理、设计、业主） 9 文明施工管理 A 文明施工奖/罚管理 B 文明施工奖/罚条例 C 主要管理文件表格 ﹡文明施工管理小组处罚通知单（用于管理小组发奖罚单位） 10 工程竣工验收 A 专业验收与综合验收 B 自检与竣工预检 C 申请验收 D 竣工初验 E 正式验收 F 主要管理文件表格（以下表格均用于承建商报监理、设计、业主） ﹡中间验收/报验申请表 ﹡