绩效沟通情景演练.ppt

绩效沟通情景演练 什么是绩效沟通？ 绩效沟通是绩效管理的核心，是 指考核者与被考核者就绩效考评反映 出的问题以及考核机制本身存在的问 题展开实质性的沟通，并着力于寻求 应对之策，服务于后一阶段团队与员 工绩效改善与提高的一种管理方法。 绩效沟通 绩效沟通模型 目标制定沟通 绩效实施沟通 绩效反馈沟通 绩效改进沟通 真正的绩效管理是“两 个人之间持续的沟通过程”。 －－－巴克沃先生 召开小组会议 会议中心内容： 秘书一名（认真记录小组各项活动及讨论成果， 总结整理后提交组长审核） 演员（两名主角，分别饰演绩效面谈中的行长及员工，配角根据场景呈现要求确定） 评议员一名（对绩效沟通呈现进行评议） 行长一名（高端访谈特邀嘉宾） 会议成果 组 名 组 长 组 秘 演员（情景呈现） 行长： 员工： 评议员 行长（高端访谈） 注：均请注明来自于哪家分行 绩效管理难题讨论 经小组充分讨论，列出绩效管理中的难题 并给出解决方案，写在白纸上（时间：40分钟） 各组选派一名代表陈述管理难题及解决方案 （时间：5分钟） 绩效沟通现场呈现 从所列绩效管理难道中选取一个典型案例 并