企业管理丨陈勇丨非财务人员财务管理.pptVIP

非财务人员财务管理 陈勇博士 企业生命周期 财务管理的内涵与外延 投资管理 资产管理 融资管理 股利政策 管理决策 成本控制 预算管理 业绩评价 我们讨论的重点 投资管理 资产管理 定价决策 预算管理 成本控制 业绩评价 财务报表分析 财务预警 企业内控制度设计 财务管理目标 企业产值最大化 企业利润最大化 企业价值最大化 企业效率最优化 资产管理 现金管理 应收账款管理 存货管理 定价决策 本量利分析 财务弹性分析 恒基伟业A计划 预算管理 预算管理基础 预算管理标准 预算管理考核 东阿阿胶预算管理 成本控制 传统的成本控制 基于价值链的成本管理 基于供应链的成本管理 成本管理的核心命题——追求系统效率 业绩评价 责任中心的界定 利润中心 成本中心 投资中心 收入中心 平衡计分卡 财务报表分析专题 一、什么是财务分析 财务分析是以财务报表和其他资料为依据和起点，采用专门方法，系统分析和评价企业的过去和现在的经营成果、财务状况及其变动、预测未来、帮助决策。 一、什么是财务分析（续） 分析——把研究现象分成较简单的组成部分，找出这些部分的本质属性和彼此之间的关系，以达到认清对象本质的目的。 综合——把分析过的对象的各个部分，各种属性联合成一个统一的整体。 认识过程是分析和综合的统一。财务分析是在分析的基础上从总体上把握企业的经营能力。 二、七种人的分析目的