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XX银行分行支持三农集体先进事迹材料 服务三农终无悔 殚精竭虑乐奉献 ----农发行巴州分行支持三农先进材料 　　中国农业发展银行巴州分行现有干部职工103人，下设9个部室，3个县支行。担负着全州八县一市的粮棉油收购资金供应及新农村建设的重任。近年来，在区分行党委的正确领导下，在当地政府、人民银行大力支持下，认真贯彻落实党的十七大和十七届三中全会精神，深入实践科学发展观，严格遵循总、分行工作会议的部署，紧紧围绕支助三农促业务发展这条主线，以实现农发行价值最大化为目标，以防范和化解经营风险为前提，以创新工作机制、积极开拓新业务为动力，坚持从严治党，分行班子团结一致，扎实苦干，廉洁勤政，带领全行员工较好地完成了上级下达的各项工作任务，在支持三农、促进地方经济发展上发挥着金融主力军的作用。巴州分行把支持地方经济发展作为已任，全行支农助农、服务社会、内部管理、业务经营和精神文明建设等工作呈现出良好态势。截止11月底共发放各类贷款48.72亿元，实现利润10252.2万元，同比增长41.81%。在大力支持地方经济建设的同时，实现了自身业务的有效发展。曾先后荣获总行级青年文明号、全国级精神文明先进单位、精神文明示范窗口等光荣称号。 　　一年来，巴州分行紧紧围绕科学发展这条主线，以加强领导班子建设为先导，全面提高科学决策、经营管理和防案件防风险的能力；分行党委采取了“抓班子建设树信心，抓教育强精神，抓学习换观念，强管理促规范，抓落实重成效”等一系列措施，有力地支持了地方经济和企业的发展。 　　一、抓学习，强素质，领导班子科学决策能力强 　　班子成员深深地感悟道：要带领员工拓市场、占份额、增效益、竞优势，没有一个政治思想过硬、工作作风优良、严于律己的领导班子是不行的，没有令人信服的管理能力和科学决策能力是难以凑效的。对此，巴州分行党委认真贯彻落实总、分行党委年初分支行长会议精神，紧紧围绕区分行“优选客户、调整结构、稳中求进、创新发展”的工作思路，及时调整各项工作管理机构，巩固老客户，稳定和发展常规业务，继续开拓新业务，在推进全行可持续发展方面做出了显著成绩和有益地探索，单位和职工队伍安定和谐，各项工作稳步运行。 二、抓业务，谋发展，各项考核指标超额完成 　　截止11月底，我行发放各类贷款48.72亿元，同比增加9.12亿元，增长23.03%。其中，发放棉花收购及良种贷款43.75亿元，同比增加5.76亿元，同比增长15.17%，支持收购皮棉640.7万担，同比增长17.67%；发放粮油及其它贷款4.97亿元；发放中长期贷款225万元，有效开展了新业务，有力支持了企业发展。各项贷款余额43.44亿元，同比增加3.49亿元，同比增长8.74%。据初步预算，全年实现利润10252.2万元，同比增长41.81%。 三、建规章，促落实，全行互动争效益 　　一是建立正常有序的议事办事规则，实行科学管理，发挥各职能部门作用，提升全行经营管理水平。深入开展“四好”班子建设活动，组织全体党员进行党的基础知识竞赛；以岗位绩效考核、业务岗位管理为突破，修改、完善了岗位绩效考核办法，规范了流程；努力加强员工培训教育，组织了财会专业持证上岗考试，和资金计划、保险代理、CMXX信贷系统等专业培训。 　　二是继续开展文明单位、青年文明号、模范职工之家、青年岗位能手等创建活功；加强民主管理和民主监督，召开职代会，讨论通过了医药费管理、绩效考核、职工出勤等管理办法；坚持开展联欢会、知识竞赛、运动会等群众性活动，向扶贫帮困对象和汶川大地震灾区捐款共8900元，党员自觉交纳特殊党费22050元。体现了我行及职工队伍的文明形象；巩固舆论宣传阵地，提高投稿质量，扩大宣传范围，利用互联网便捷方式在《中国棉花信息网》《金融时报》《粮油市场报》等有影响力的新闻媒介发表通讯30余篇，提升了农发行自身的社会影响力。 　　三是优化信贷资源配置，提高资金计划的准确性和执行率。在总量控制的前提下努力用好、用足有限的信贷资源，注重辖内临时性、阶段性信贷的计划调剂，优先满足政策性贷款、黄金客户和重点拓展项目的需求，加强银企沟通与配合，稳定了信贷计划执行率；降低了资金闲置成本；加强存款组织工作和中间业务，制定了激励约束制度，确定了项目贷款以贷引存、以贷促保的目标，不断提高统计分析服务水平，改进了经营分析会模式，提高了分析指导的前瞻性。 　　四是着力改进客户服务。巴州分行在巩固传统业务，稳定老客户的基础上，结合实际、因地制宜，积极拓展新业务，做到发展对象目标明确，发展行业符合政策，防范措施切实可控，审慎积极地拓展信贷业务。班子成员带头深入政府和企业联系沟通，加强政策宣传和调研，积极关注和寻找农发行业务范围与当地发展所需资金的结合点，提高了调查资料的真实、完整性，夯实了贷前调查基础，提高了办贷效率，强化了对企