第四届创新创业大赛说明.pptVIP

第四届创新创业大赛说明会 团委 就业指导中心 关于赛程组织 宣传发动： 3月31日之前 关于赛程组织 院系初赛：4月30日之前 工作要点：筛选优质项目，保证有足够的参赛项目 做好参赛项目统计，填写《统计表》 每个参赛项目都要有指导老师，团队成员不超过4人 最晚4月30日报以下材料 《参赛统计表》，在备注栏标注“预赛”，纸质、电子版 所有参赛作品的《参赛申请表》、《创业计划书简本》纸质 预赛项目还要报《创业计划书》纸质、电子版，演讲PPT。 关于赛程组织 预赛 5.1－－5.15 院系工作重点：对预赛项目进行指导 加强项目“创新性、可行性”研究论证 提高参赛人员现场表现水平 实施方案： 五一返校后，用一周时间组织6－7场预赛，每场20－25个项目，最终选出30个项目参加决赛，决赛名单全部完成后在网站上公布名单。 关于赛程组织 所有预赛项目自主申报“金项目”奖，在比赛之前到网站下载申报表，要求有较强的可行性、有一定的创新性（包括技术创新和经营方式创新），团队已经开始经营或准备实施。 关于赛程组织 决赛 5月最后一周 工作重点： 进一步提高作品的可行性论证 大力提升演讲水平 分3场进行，每场评出一、二、三等奖各1名、3名、6名，优秀指导老师4名。优秀组织奖、金项目奖在最后一场公布。 关于赛程组织 金项目将在项目进入创业基地后根据项目经营需要发放创业资助。 关于比赛技巧 项目选择 可行性 创新性 关于比赛技巧 《创业计划书简本》 项目名称：要有明确的“商号”或“字号”，如“新乡市东维网络科技有限公司”等比较规范的工商名称，避免如“中小学英语辅导班”等缺少工商名称基本要素的项目名称。 所属行业：参照国家经济行业分类确定 关于比赛技巧 项目摘要：主要写企业的经营范围（工商营业执照的模式），产品及特点、目标客户、营销模式、核心竞争力 其他各项逐项填写，其中商业模式、未来客户、竞争对手、资金需求及退出机制要有明确的阐述。 关于比赛技巧 创业计划书 在简本基础上撰写，不少于5000字。 重点： 项目所提供产品（服务）的特点及核心竞争力分析 市场分析；包括宏观的分析和经营所在区域的微观市场调查。 上游供应商、下游客户、横向的竞争对手情况，目标客户的潜力及分布情况。市场的竞争状况及可能的市场份额分析 关于比赛技巧 营销方案：包括内部经营管理、对外的采购及销售方案 财务情况： 正在经营项目；经营以来投资和收益情况，编制必要的财务报表。下步的资金需求及预计收入。 准备实施的项目：资金需求及融资方案，近期、中期、长期的收益回报。编制必要的财务预测报表。 关于比赛技巧 关于演说 演说者对项目应熟悉，深刻理解项目的核心竞争力、发展目标、经营方案 演说者口才要好 演说以讲述和实物展示为主，PPT是辅助方式，做到条理性强，不宜太花哨、不宜太复杂、字不宜太小。 几点建议 充分发动： 锻炼能力 扩展知识面 可获得实践育人学分 可赢得奖金 可获得学校对创业项目的资助 有利于扩大项目的知名度 几点建议 为参赛项目提供指导老师 各位就业工作秘书至少指导1个创业项目 * *