兰石铸锻有限公司“出城入园”除尘项目施工组织设计 22.docVIP

第一章 编制依据 1.1与工程相关技术标准及规范 （1）《兰石铸锻有限公司“出城入园”除尘项目招标文件》； （2）ISO9001质量管理体系文件和ISO1400、ISO1800环境管理体系文件； （3）《中华人民共和国建筑法》； （4）《中华人民共和国安全生产法》； （5）《电力建设施工及验收技术规范》管道篇DL5031-94； （6） 《建筑防腐蚀工程施工及验收规范及条文说明》GB50212-91； （7）《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ130-2001； （8）《工业金属管道工程施工及验收规范》GB50235-97； （9）《建筑安装工程施工技术规范》； （10）《甘肃省建筑施工质量评定标准》； （11）《工程质量检验评定标准》； （12）《现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范》GB50236-98； （13）《通风除尘安装工程施工及验收规范》； （14）其它相关国家规范及标准。 第二章 工程概况 2.1工程简介 工程名称：兰石铸锻有限公司“出城入园”除尘项目造型工部。 工程地点：甘肃省兰州新区兰石研发设计生产基地。 工期要求：自合同签订后预付款支付之日起60天内竣工。 工程施工范围： 20T砂再生除尘工程； 20T落砂机除尘工程； 20T砂输送除尘工程； 10T特铸砂再生除尘工程； 10T特铸落砂机除尘工程； 2.2工程特点 2.2.1．施工区域集中，平面空间及立体空间不易安排 本工程工艺平面布置紧凑，施工场地相对紧张，在进行施工总体部署时，必须充分注意开工顺序、施工机械材料的进场道路、设备安装施工的顺序安排。 2.2.2 高空作业多 5台除尘设备高度高，高空作业多，工程施工工期紧，因而必须作好高空施工与地面施工的协调配合，才能有利于提高整个工程的施工安全进度、劳动生产率及工程进度。 2.2.3工程施工工序配合复杂 本工程施工工序配合复杂，各设施的制作、各设备安装等的立体交叉、平行流水作业需要密切配合。 2.3工程施工机具安排： 根据实物量和施工工期配备： 序号 名称 规格型号 数量 1 套丝机 ∮100 2台 2 等离子切割机 100 2台 3 水钻 1台 4 施工用电计量保护箱 带漏电保护 4套 5 手动葫芦 5t以下 10台 6 千斤顶 5t 2台 7 交流电焊机 20台 8 二保焊机 3台 9 电动磨光机 6台 10 电锤 ∮32 2台 11 冲击电钻 2台 12 空压机 1台 13 卷板机 16 1台 14 电流表 C31-A 2台 15 电压表 C31-V 2台 16 数字万用表 4 1/2位 1台 17 配电盘 3组 18 激光打印机 HPP1007 1台 19 氧气、乙炔 8套 20 钢尺 9把 21 卡尺 1把 22 铅垂 2个 23 角规 1把 24 切割机 J3G3-400 2台 第三章 施工组织构成 3.1 项目管理 为搞好该工程的建设，真正做到责、权、利结合，调动各层次的积极性，达到优质、高速、低耗、安全的经营目标，本工程实行项目管理，成立项目经理部。项目经理部是本工程施工方面的指挥和协调中心，对内协调各施工队之间的接口关系，对外协调与当地政府及相关部门的各种关系，协调业主、监理等单位的关系。项目经理部经理受公司法人代表委托全面负责工程质量、工期、安全、成本、文明施工等管理工作，并负责协调工作。 3.2 项目管理机构 拟投入的主要管理人员情况： 姓 名 职 称 本项目职务 备 注 胡团员 工程师 项目经理 全面负责 宋喜兵 工程师 技术负责人 技术、施工、设备 杨树宗 助理工程师 施工员 电气、结构件、管路安装施工 李娟娟 助理工程师 质检员 质量检查 强斌 助理工程师 安全员 安全 王军辉 助理工程师 机械员 工程机械 张三喜 助理工程师 材料员 材料 3.3项目分工 （1）项目经理：全面负责本工程的质量、成本、工期、安全、文明施工管理工作；负责质量体系运行。 （2）技术负责：全面的技术及质量管理。 （3）施工员：负责施工管理。 （4）质检员：负责工程质量监督和质量核定；负责收集质量内业资料，对内业资料进行编目、归档。 （5）安全员：全面负责安全监督管理；负责收集安全内业资料，对内业资料进行编目、归档。 （6）材料员：负责材料的计划管理、材料进场的验收工作；负责原材料、半成品等的取样及送检工作。 （7）机械员：负责机械安全管理，机械设备日常维护。 3.4管理机构人员职责： 3.4.1项目经理岗位职责 （1）贯彻执行国家和地方政府的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度； （2）项目经理是工程项目的全权代表，负责质量体系