管理数量方法4.pdfVIP

课程大纲课程大纲 1 管理中的数量方法概述 2 管理中的优化方法 3 管理中的评价方法 4 管理中的预测方法 5 管理中的其他数量方法 4.预测方法 4.管理中的预测方法 预测方法是指基于过去和现在的已知去推断和 预料将来的未知的方法和技术。 预测技术所依据的是事物发展的连贯性和相关 性原理,因此,管理中有代表性的预测数量方法往往 是基于时间序列和因果关系的。 4.预测方法 预测问题的一般过程 预测方法与技术 已知情况 难了解的中间过程 未来结果 一个线性回归模型的例子 已知情况 未来结果 变量的变化是连贯 一组相关变量y, x , x 根据未来x 和x 的 1 2 的、相关的 1 2 （商品的需求、价格 推断值 、收入）及它们的以 可预测y的推断值 往数据 基于回归技术估计出 其关系式 Y b +b x b x 0 1 1+ 2 2 4.预测方法 预测方法的类型： 时间序列法：基于需预测的量在一段时间里的一系 列观察值，来推断其未来值的方法，常用的有移动 平均、指数平滑等。 因果预测法：将需预测的量与一个或多个驱动该量 的其他量直接联系以获得预测值的方法，常用的有 线性回归、结构方程等。 判断预测法：基于有资质的专家的判断直接得到预 测值的方法，常用的有经理意见法、各部门主管集 体讨论法、消费者市场调查法、德尔菲法等。 4.预测方法 时间序列法举例——移动平均 方法： -选定间隔n，即被认为是与预测下一个时期 相关的最近的时期数； -预测值 最后n个值的平均。 计算软件： 可由Excel软件中的数据分析功能完成。 适用于：环境变化不大的情形。 4.预测方法 例子：某计算机俱乐部仓库通过与顾客电话 （或网上及传真）下单确定价格的方式销售各种 计算机产品。这些产品的目录明确告知顾客使用 800免费电话下订单，这些电话被接入公司的呼