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2010-2011年度第一学期期末考试试题及答案
试卷代号:1070
中央广播电枧大学2010-2011学年度第一学期“开放本科”期未考试
组织行为学 试题
2011年1月
注意事项
一、将你的学号、姓名及分校(工作站)名称填写在答题纸的规定栏内。考试结束后,把试卷和答题纸放在桌上。试卷和答题纸均不得带出考场。监考人收完考卷和答题纸后才可离开考场。
二、仔细读懂题目的说明,并按题目要求答题。答案一定要写在答题纸的指定位置上,写在试卷上的答案无效。
三、用蓝、黑圆珠笔或钢笔答题,使用铅笔答题无效。
一、单项选择题(每小题2分,共12分。在备选答案中,选择一个正确答案并将答案题号写在答题纸上)
1. 谈话房属于组织行为学的哪种研究方法?( )
A. 观察法 B. 调查法 C. 实验法 D. 测验法
2.通过社会知觉获得个体某一行为特征的突出印象;进而将此扩大为他的整体行为特征,这种知觉属于( )
A.知觉防御 B.晕轮效应 C.首因效应 D.定型效应
3. 如果职工A认为自己同职工B相比,所的报酬偏低了,觉得很不合理,因为自己与B做出的贡献一样大。根据公平理论,A会采取以下哪种行为?( )
A.增加自己的投入 B. 减少自己的投入 C.努力增加B的报酬 D. 使B减少报酬
4. 在紧急情况下或与公司利益关系重大的问题,冲突的处理方式是( )
A.强制 B. 开诚合作
C.妥协 D. 回避
5. 对下属采取信任的态度,并与他们能共同定制计划、设置目标、改进和检查工作,这种领导风格属于什么类型?( )
A.专权独裁制
B. 温和独裁制
C. 协商制
D. 参与制
6. 某大型证券公司将其所有活动组成银行部、一级市场部、二级市场部、行政业务部等部门。其中,行政业务部下设有国内业务部和海外业务协调部。按公司高层管理部门的计划,公司将在今后5年内,在全国各大城市和亚洲、欧洲、北美设立其证券业务分公司。由此可见( )
A.该公司目前采取的是职能型组织结构,5年后仍将维持这一结构
B.该公司目前按地区原则组织活动,5年后改为业务性质组织活动
C.该公司要采取职能及地区型组织活动结构,5年后将改为按国家安排业务活动
D.该公司现在按业务性质安排组织活动,5年后将改为地区型组织结构
二、多项选择题(每小题3分,共18分。在备选答案中选择2个或2个以上正确答案,并将正确的答案题号写在答题纸上)
7.组织行为学研究的层次有( )
A.个体 B.群体 C.组织 D.集体
8.当出现认知不协调时,认知主体消除不协调的方法有( )
A.改变行为 B.改变态度 C.引进新的认知元素 D.不予理睬 D.重新进行角色定位
9. 激励理论可分为哪几种大类?( )
A.内容型激励理论 B.过程型激励理论 C.改造型激励理论 D.强化理论 E.综合激励模式
10. 人际关系的功能有( )
A. 产生合力 B. 形成互补 C. 激励功能 D.联络感情 E.交流信息
11. 勒温认为存在着()的领导工作方式。
A. 专制方式 B.协商方式 C. 民主方式 D. 独立方式 E. 放任自流方式
12. 事业部制组织结构的优点()
A公司能把统一管理、多种经营和专业分工更好的结合起来,公司和事业部的责、权、利划分比较明确,能够较好的调动管理人员的积极性
B需要许多高素质的专业人员来运作和监督事业部的生产经营活动
C事业部制以利润为核心,能够保证公司获得稳定的利润
D管理机构较多,管理人员比重较大,对事业部经理要求高
E能为公司不断培养出高级管理人才
四、案例选择题(每个小题4分,共16分。根据每个案例所讲述的内容:对题后所列的每道选择题,按题中具体要求选出一个正确答案)
王安电脑公司的用人之道
王安电脑公司曾是美国IT企业界的一棵闪亮的明星。美籍华裔科学家、企业家王安在美国波士顿创办了一家驰名世界的“王安电脑公司”,他从600美元投资开始,经过40多年的艰苦奋斗,已发展到拥有3万多名员工,30多亿美元资产,在大约60多个国家和地区设有250个分公司的世界性大企业。成功给他带来荣誉和地位,还给他带来了16亿美元的巨额资产。当我们顺着王安的足迹,浏览他的人生历程,寻找他的成功秘诀之时,不难发现,王安公司成功的决定因素就在于重视和拥有人才。王安目光远大,办事果断
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