做最好的自己 《学徒》观后感.doc

做最好的自己 ——观《学徒》有感 又重新把在大学生就业指导课上看过的《学徒》第一季前三集拿出来看一遍，突然觉得自己第一次看时只是了解了梗概，很多重要的细节并没有留意到。再一次看过后，我依然是感触颇多，觉得从中学到了很多东西。 Trump先生在节目的一开始就对16位候选人和观众强调过一个观点：纽约是真正的丛林，可以将人摧毁，但只要付出努力就会非常有成就。我对这个观点印象深刻。这就是美国人所相信的东西，这就是所谓的“American dream”：不在乎你来自哪里，不在乎你拥有怎样的教育背景和社会背景，只要有智慧、肯努力、够勇敢，你就能打拼出属于自己的天空，收获财富和荣誉。因为“美国梦”的存在，16位候选人对事业获得成功的Trump先生充满钦佩和崇拜，希望有朝一日同他一样；因为“美国梦”的存在，女士们在第一次获胜后受邀参观Trump先生的豪宅时，放肆地表达着对于财富和美好生活的向往；因为“美国梦”的存在，候选人们在听到纽约证券交易所的日交易额时，脸上显露的满是兴奋和自豪。总觉得拥有梦想和笃信对于个人成长是件好事，这样，我们不仅知道自己向往什么，也了解追求向往之物的途径，生活便会有希望和动力。反观中国社会的现状，留给梦想和笃信的空间似乎太小，难怪有学者声称中国在经历“信仰缺失”，也难怪越来越多的大学生在“象牙塔”中徒有空虚而找不到方向。我作为他们中的一员对此有着切身的体会。近一年来，看到的现实越多，越开始怀疑很多东西的价值，包括学习书本知识，包括成绩，“付出就会有回报”似乎只是我们美好的想象和期望，现实最终还是骨感的可怕。我也好想像那16位候选人一样，怀揣着梦想并充满激情和自信地和同伴竞争、为成功努力，可惜的是，我有时连梦想的影子都触碰不到。我似乎是太消极了，总之，还是希望自己能从这些候选人中、从“美国梦”中学到些积极的精神，对于生活，我宁愿选择相信。 节目片头的一句话同样令我印象深刻：It’s nothing personal，it’s just business。美国人的价值观和行为模式的确与我们有很大不同。他们倾向于在人与人交往中的快速切入，讲究在商言商，一切服务于工作目标的实现，而毫不在意工作过程中私人情感的培养。他们在团队中往往能够勇敢地将自己不同的意见表达出来，有时甚至极具攻击性，不惜争锋相对。他们积极寻求自我表现的机会，努力成为领导者，而不会顾及所谓的人际关系的“和谐”。但他们同时又公私分明（当然，女性团队在这方面做得并不好），尽力不将工作中的敌对情绪带到生活里，Troy和Sam在David被开除之后回到套房前的握手就充分说明了这一点。讲这么多并不是表达对美国人价值观和行为模式的夸奖和崇拜，毕竟，我们的民族文化同他们太不相同。一直以来，中国都是强调以“和”为贵，也习惯于工作关系中私人感情的培养和运用。事实上，我们很难说哪一种更好：美国模式有它的客观公正和效率，但不利于团队和谐，成员感受到的压力较大；中国模式从表面上缓解了团队内部人际关系的紧张和压力，但不利于成员不同意见的表达和最终决策的准确，发展过度甚至会对组织目标的实现产生极为恶劣的影响。双方都有值得对方借鉴的因素，以寻求团队建设的最佳平衡点。我们可能很难接受美国人处理事情的方式，但他们对公事和私人情感的明确区分实质上有利于现今国内某些组织层面和社会层面问题的解决。因此，尽管价值观或行为模式上的特征难以改变，还是希望我们每个人在工作中都能有意识地避免某些人情关系的成分，做到客观公正，公私分明。 接下来谈谈几个让我印象深刻的人。 首先便是Mr. Trump和他的左右手Carolyn和George。作为美国地产界大亨，Mr. Trump拥有绝佳的商业眼光和谈判技巧，能识人辨人，自信，有智慧，敢于冒险搏击。即使在事业处于低谷之时，他也没有认输，反而凭借自己的坚持与个人素质使得公司更为强大。单纯从此次《学徒》节目来看，Mr. Trump在决定候选人去留时拥有严格且客观的标准和原则，他关注的是候选人是否具备作为领导者的气度和潜力，关注的是某个候选人是否是本次团队失败的主要原因。他只处罚有责任的人，而非不喜欢的人。他对于决定最终出局人选时候选人之间相互争辩和控诉的局面的控制力也令我钦佩。特别是在第三集开除Sam之后，Mr. Trump面对Sam具有威胁力的瞪视时的那种从容，让我看到了作为一个领导者所应该具有的气度和魄力。Carolyn和George也同样拥有不凡的个人魅力，其对于候选人的提问和评价充分体现了他们的阅历和智慧。 在所有的候选人中我最不欣赏的便是Sam，除了自信、自我辩护能力强、颇有雄心壮志之外我甚至看不到他有任何别的优点。作为队员，他没有团队意识，不能同团队行为保持一致，也没有同团队成员进行有效沟通，废话太多又不服从于项