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精品论文 参考文献 论企业信息化技术的使用及推广 陈春 (淮南矿业集团物资供销分公司) 摘要:结合信息化时代中企业信息系统的现状及面临的问题，对企业信息化总结出几个关键因素，针对这些因素，提出企业如何继续保持信息化优势的几点参考建议。 关键词:信息化 竞争优势 信息系统 以信息化推动工业化是21世纪初中国经济发展的重大选择。工业化是信息化的源泉，信息化是工业化社会向信息社会演进的动态过程；工业化的发展直接导致信息化的出现，信息化的发展又须借助工业化的手段，两者相互作用，相互影响。在现代社会，随着高新技术的迅速发展，信息技术冲破了时空限制，为人类提供了前所未有的世界范围内的合作与竞争环境，使得现代企业的经营环境发生了深刻的变化。对于现在的企业来说，信息化在企业参与市场竞争中正发挥着越来越重要的作用。江泽民同志在1997年12月召开的中央经济工作会议的重要讲话中提到：“国际上有这样一种说法，下一世纪将进入信息经济、科技先导型经济和可持续发展经济的时代”。这段话反映了世界经济发展的实质，实质决定权就是信息化技术的发展。因此，如何抓住信息技术给企业带来的新机遇、创新管理理念、提高企业竞争能力和效率，已成为关于企业生存发展重大课题。 1 正面认识企业信息化 企业信息化是指企业利用现代信息技术，通过对信息资源的深化开发和广泛利用，不断提高企业生产、经营、管理、决策的效率和水平，进而提高企业经济效率和企业市场竞争力的过程。这一概念包含了以下四层含义: 1.1 企业信息化建设是以信息技术与先进管理思想的结合应用为基础; 1.2 企业信息化是依赖信息技术对企业内、外部信息资源进行优化配置和集成的信息系统; 1.3 企业信息化是一个长期持续改进的动态过程; 1.4 企业信息化的最终目的是提高企业的经济效益和市场竞争力。　 2 企业信息化的目的 企业信息化的目的是要使传统企业向现代企业变化，不断提高企业的现代化程度。企业信息系统展现出来的竞争优势不再仅仅局限在产品的质量、价格等方面，而更多的如产品的服务、竞争的方式的转变。 如今我们已经步入了信息时代，企业的素质更多地是看信息和知识的运用程度、创新能力、无形资产的价值、供货速度、服务质量以及用户满意程度等等。企业的业绩除了利润以外，还要看市场占有份额、对社会的贡献与积极影响等等。如果企业素质与企业业绩得不到提升，企业信息化就失去了意义。 3 企业信息化的重点 企业信息化的重点在于两个方面： 一是经营管理的信息化。现代企业穿梭在海量的信息当中，没有一个好信息系统作为指引的话，就会徘徊于这些信息，最终淹没在这些信息中。如果企业能够引入创新的知识，将其运用于整个企业的运作之中，满足未来竞争需要。这就成为企业的核心竞争力。在所有的企业都引入信息系统之后，这种知识创新的因素仍然存在。 二是业务管理的信息化。现代企业如果再满足于传统的生产及销售流程，将大大降低效率，最终使企业失去竞争力，通过业务管理的信息化可以大大提高效率，降低成本，简化工作流程。信息技术的使用与发展在企业节约成本，减少流通环节起到决定作用，业务流程的信息化将始终贯穿于企业现代化建设的始终。 4 如何保持企业信息化的竞争优势 4.1 思想上要高度重视 尤其要注意经营管理信息化与业务管理信息化的共同发展，先进的经营管理信息化如果配上老的业务管理信息系统，就无法显示信息化的优势，同时如果业务管理实现了信息化而经营管理还停滞不前，先进信息技术的潜在优势同样不能得到充分的发挥，两者相辅相成，缺一不可。 4.2 提高员工的信息技能 企业要大力挖掘既有管理基础又有信息技术的人才，同时需要通过必要的手段加强对员工的培训，使其充分认识信息系统的作用，学习掌握管理软件的使用方法，能对企业管理软件处理的数据进行维护，保证数据安全可靠，营造一个良好的信息系统应用氛围，这将有利于提高企业信息化建设与应用的整体水平。 4.3 培养自己的软件开发团队 在中国，人才仍然是稀缺资源。特别是从我国目前互联网发展的现状来看，大规模的网络设施建设正如火如荼的展开，而网上社科信息资源的建设与开发却得不到应有的重视。内容混乱、缺乏精品等一系列问题正浮出水面。所以我们更需要一大批精通网络规划、设计、管理、信息开发等专业人才。每个企业都有自己的管理模式和经营理念，同样，每个企业都应有相对应软件系统来支撑，自主开发，不断创新，使得企业软件系统不断完善。最终符合企业的使用及发展要求，为企业的蓬勃发展发挥