论企业员工教培与人力资源发展.docVIP

精品论文 参考文献 论企业员工教培与人力资源发展 刘青 　　（国网三门峡供电公司） 　　摘要：企业人力资源是一种能够获得持续增长和可塑性较强的资源类型，通过员工培训等方式，人力资源能够在一定程度上获得较大增长，让员工的工作素质和自身的主观工作积极性获得质的变化，企业要看重人力资源发展中员工培训的作用，重视对企业中员工的基础和升职培训，从而更好的促进企业未来的发展。本文论述了在企业人力资源发展中，员工培训的重要作用，阐述了在未来的发展阶段，员工培训必将成为企业人力资源发展的全新趋势。 　　关键词：员工培训；企业人力资源；新趋势 　　 　　 　　引言 　　人力资源的发展和教育学习是密不可分的合作伙伴，在社会中，无论是家庭还是学校、社会机构和企业本身，都是能够给人才提供教育和学习机会的场所，如果一名员工欠缺基础教育，那么在未来也谈不上人力资源的升值和发展。在企业中，要想发展人力资源，员工培训是最快获得成效也是最适应企业发展的方法和手段，员工培训能够为企业今后的发展提供强有力的人力资源保障，因此企业更要针对员工培训制定一系列针对性的管理机制，不断完善企业内部的员工培训工作，让人力资源得到进一步的发展和提升，使企业员工能够在岗位中发挥自己的作用，从而达到促进员工工作积极性和工作效率的目的，最终提升企业的经济效益。 　　一、开展员工培训对企业人力资源发展的意义 　　1、促进企业员工素质综合发展 　　在企业中，开展员工培训能够提高企业员工自身的综合素质，让企业员工的工作能力得到进一步的提升，更加符合现阶段岗位工作的需求，更快、更好的完成自己的工作，提升自我的工作效率，从而促进企业的经济效益发展。 　　在企业中开展员工培训不但能提升企业员工的知识技能，还能改变企业员工内心的关键想法。良好的企业员工培训会从心理上影响到企业员工，让员工的工作激情得到激发，甚至和企业未来的发展产生共鸣，自发的参与到企业工作当中，这样就能更加高效的完成自己的工作，使得人力资源在企业中发挥出自己应有的作用。员工的工作态度也会在员工培训中得到改善，减少出现迟到、早退和旷工等不良工作现象，促进企业员工素质的综合发展。 　　2、促进企业人力资源的发展 　　企业人力资源的发展主要体现在企业员工的发展之上，由于企业开展员工培训，让企业员工在统一的时间之内受到了专业的教育，在这一时间之内，企业员工大大提升了自己的工作效率，同时也改变了自身对待工作的态度，那么也就是促进了企业人力资源的发展，让人力资源在企业中产生了自己应有的作用。 　　企业在人力资源的发展过程中注重的就是因材施教，要对每一个员工充分地进行了解，要结合不同员工的实际情况采取合适的方式进行培训，只有这样才能符合相关的要求并得到发展。人力资源在发展中主要包含了对于高阶层人员的培训，在一个企业之中，很多阶层比较高的员工是企业管理的中心。对于高阶层的员工进行培训不但要对专业知识和技能进行培训，还要对于一些实践的经验进行培训。 　　二、现阶段企业人力资源管理和员工培训中存在的问题 　　1、对员工培训事业不够重视 　　在现阶段我国的企业当中，普遍存在企业管理层对企业员工培训工作不甚重视的问题，这一点极大的限制了企业中员工自身的工作能力和创造能力。由于企业员工没有在企业这一特殊的针对性环节中获得专门的教育和指导，也不会在这种前提下产生自身的未来职业规划，难以对企业产生认同感，不但对自身知识技能的提升有着极大的局限性，也会对企业今后的发展造成巨大的影响。 　　2、员工培训机制不够完善 　　企业员工培训机制不够完善也是现阶段企业人力资源管理中存在的普遍问题。由于上级管理领导层对员工培训工作不够重视，在企业中也就没有建立起完善完整的员工培训机制，某些企业仅仅只是针对某一项当下比较重要的技术和知识开展员工培训，对其他辅助的知识技能则一言带过，没有让企业员工在实践中找到解决问题的方法，对于企业员工自身能力的提升也相当有限，即使开展了企业员工培训，收到的成效也很小。 　　3、员工培训方法过于传统 　　现阶段企业采用的员工培训方法过于传统也是普遍存在于企业人力资源管理中的问题。很多企业都只是根据现阶段所需的职业技能对企业员工展开培训教育，从内容和方向上来看，企业开展的员工培训范围都相当狭隘，内容属性也极为老套，连培训和传授的方法都和传统的教育模式相同。枯燥的员工培训难以起到真正的成效，反而会造成企业员工的惫懒心理，对于学习专业知识技能不够专心，也难以在传统的教育方法中获得更为创新的思想，多方面的提升自身的能力。 　　三、解决企业人力资源管理和员工培训中存在问题的策略 　　1、员工培训的系统化 　　解决企业人力资源管理和员工培训中存在的问题首先要将企业的员工培训逐渐变得系统化，企业的员工培训是一项持续化的进程，企业员工如果不能在长时间的工作中