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精品论文 参考文献 论工程造价中的成本控制 中国宝安集团股份有限公司 广东深圳 518000 摘要：现阶段，施工成本控制作为建筑工程项目管理的一部分，成本控制能够有效的降低企业投入地财力、人力、物力等，加大企业地利润获取，并且还可提高企业地核心竞争力。所以说，建筑工程造价与成本控制也成为了建筑企业的重要工作内容。但是，许多管理模式已经不能适用社会主义市场经济体制，这就给建筑工程造价以及成本控制的管理带来了一定的难度。并且建筑工程的造价已经不再是简单的编制工程预算和结算了，而是具有全局性的成本控制。因此，做好建筑工程造价与成本控制对于建筑企业来说是非常重要的，对于一个工程来说也是具有统筹全局的作用的。本文主要是针对建筑工程造价和成本控制的主要措施来进行说明，供同行参考。 关键词：建筑工程；造价；成本控制；利润 1、我国现状中对于建筑工程造价管理工作中存在的问题 1.1 建筑工程造价管理部门责任不明确 我国现阶段，社会主义市场经济体制在不断的改革中。建筑工程造价管理方面还有许多的问题有待解决。并且在管理过程中，许多部门工作者的工作内容重复叠加，或是职责划分不清都会给日常工作带来麻烦。例如，建筑工程造价过程中必须有中介机构的参与，而且中介机构必须是得到相关部门认可和同意的，但是由于各部门的规章制度不同，职责分工的不明确导致中介机构无法正常运作，从而使建筑工程造价工作无法正常开展。 1.2 人为操作的招标投标 人为操作的招标投标有时会导致建筑工程造价评估出现严重的偏差，人为操控痕迹太过于明显。例如，有人在招投标过程中有意压低工程造价，从而导致建筑工程造价与实际偏差过大，这就叫做人为操控的“无标底”。人为压低的工程造价，将无法保障工程质量，同时也给建筑工程造价管理工作带了困难。因此，人为操作的招标投标时建筑工程造价的一个大问题。为了避免这类问题，我们必须保证招标投标的公平合理性，打造一个良好的招标投标环境。 2、做好建筑工程造价控制的措施 2.1 与合适的设计单位合作来进行招标投标 选择合适的设计单位来进行招标投标工作是十分重要的。为了保障建筑工程的质量以及建筑工程的合理造价，选择符合工程设计特色，能够综合建筑工程的经济方案以及建筑方案的设计单位进行合作是十分重要的。同时，也应该考虑专家给出的意见。与合适的设计单位合作来进行招标投标，能够促进招标投标工作的有效顺利开展，能够有效评估建筑工程造价，并对建筑工程造价进行有效的管理。因此，与合适的设计单位合作来进行招标投标是非常重要的内容。 2.2 进行合理的限额设计，保障造价控制 建筑工程的设计者要对工程有一个整体的把握，对造价控制有一个合理的估算。建筑工程的设计团队也必须对建筑材料的市场价格有所了解，制定一个合理的限额设计，以此来作为建筑设计和施工的基础。在建筑施工过程中，要避免超限额的支出，必须把建筑施工的成本压缩在合理的限额之内，这样才能保障建筑工程的有效开展，保障建筑工程的造价控制。因此，在施工之前，我们必须进行合理的限额设计，以此来保障建筑工程的质量以及造价和成本的控制。 3、做好建筑工程成本控制的措施 3.1 保障合同的签订 在施工前，我们必须要按照相关部门所制定的规章制度来进行合同的签订。合同是施工的基础，我们必须明确一些内容。例如，建筑工程的工期以及款项的结算方式等一些问题必须有明确的规定。有时会出现一些异议，这时就需要双方进行协商谈判，尽可能的以最低的造价与成本来完成合同所规定的内容。当然，还要注明当一方违约的情况下的赔付情况，合理的规避不必要的损失，以此达到双赢的效果。因此，保障合同签订工作的顺利进行是十分重要的。 3.2 在工程施工阶段进行成本控制 工程的施工阶段是合同的履行阶段，也是资金大量的投入阶段，这个时候的成本控制是非常有必要的。第一步要加强合同的管理工作，以此来降低索赔的可能性。第二步要严格控制建筑工程的设计变更，以避免大量的成本浪费。建立健全的成本控制体系，在工程施工的过程中，保障每一笔资金的合理有效利用，不能造成浪费。并且鼓励施工单位运用先进的手段来进行施工，以此来保障建筑工程的质量。加大对于施工阶段的监管工作，改变传统的施工的管理模式，来达到高效率、高水平、高质量的完成建筑工程施工。 3.3 在工程竣工阶段进行成本控制 在很多企业，一旦工程进入竣工阶段就开始放松对于成本的控制，这是不对的。因为工程的竣工阶段是成本控制的最后阶段，如果控制不好，前面的努