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论建筑绿色创新施工管理
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论建筑绿色创新施工管理
浙江文盛集团有限公司
【摘 要】绿色施工依赖施工管理的支持。实施绿色施工,必须要实施科学管理,提高企业管理水平,使企业从被动的适应转变为主动的响应,使企业实施绿色施工制度化、规范化。本文结合笔者多年工作经验对建筑施工管理创新及绿色施工管理进行探讨,同时为了减小经济发展对环境造成的压力,在施工中也要积极进行绿色施工、环保施工。
【关键词】建筑; 施工管理; 绿色施工管理
目前在消耗资源和环境污染方面建筑业占的比例比较大。据有关资料统计,建筑业耗用了人类从自然界中获取原材料的50%以上,消耗了全球可利用能源的50%左右,建筑施工污染比例占到了空气污染、光污染、电磁污染等各种污染总和的34%,并排放出了相当于人类活动垃圾40%的建筑垃圾。由此可见,倡导建筑企业实行“绿色施工”,对于控制资源消耗和环境污染是何等重要。
一、施工管理创新及绿色施工管理必要性概述
1.1施工管理创新
建筑工程行业之所以要进行施工管理创新的原因,在于我国建筑工程行业的市场竞争越来越激烈,各种类型施工企业的发展给施工企业也带来了很大的压力,因此,施工企业只有积极转变观念,进行施工管理方式等的创新才能够保证在较短工期内完成高质量的建筑工程施工项目, 只有这样才能够在市场中稳定发展,长远发展。与此同时,施工管理创新不但对施工企业的发展有利,而且还能够对行业行为起到正确的导向和规范作用,在竞争压力的作用下,整个行业中的所有发展主体都在积极寻找提高自身竞争力的方式,如果通过施工管理的创新实现了发展能力的提升,那么整个行业都会效仿这种行为,从而为施工管理树立了一个新的发展方向。
1.2绿色施工管理
当前,我国经济虽然发展速度比较快,但是正在面临着资源紧缺的问题,同时,经济的发展对环境所造成的危害越来越大,环境对人类的报复活动正在逐年增加,这些现象的存在都成为了我国经济发展道路中的阻碍, 国家必然会采取宏观措施进行调整,而从最近几年的政策形势上来看,绿事业的推动和发展就是国家所采取的调整措施之一,因此,建筑工程企业要积极进行绿色施工管理,优化利用资源,让施工与自然的要求相协调才能够实现自身的持续发展。
二、建筑施工管理创新措施
2.1 施工管理观念创新
观念一直都是行为的指导者,只有施工管理观念创新了才能够推动管理行为的创新。而观念创新的关键在于施工管理者要认识到创新的重要性和实际意义,所以,首先要提升管理者的认识度。其次,要适当投入资金进行创新观念的教育和培训,要不断把最新的管理思维引用到施工管理中,并要树立创新意识。
2.2 推动施工技术创新
技术创新的方式有两种,一种是从用激励机制鼓励内部施工技术创新,把先进的施工经验同现代的施工要求相结合,寻找到有效的施工技术,这种内部创新的方式有利于工程技术的直接使用。另一种是积极从外部引进先进的新工艺和新技术,并同相关企业进行合作,形成一种以企业为中心的技术创新体系,积极实行技术联盟,在施工中还要把先进的技术与施工中工程项目的实际特征相结合,提高新工艺、新技术的适应性,这样就能够形成具有各自特点的施工技术体系。
2.3 创新管理组织机构
目前我国建筑施工中的管理组织机构都是以项目经理代替企业的方式进行工程的管理。施工管理中总是会把工程项目最为合同来进行签订,合同签订完成,“项目经理部”就随之而产生,其主要是在工程施工期间代替企业进行施工管理,其会随着合同的终止而结束职能。但是这种以项目经理代表企业对施工状况进行管理的方式存在着一定的弊端, 毕竟其并没有独立的法人资格,在管理责任的承担上也就没有责任,同时,管理方式上缺少综合性和全面性,管理行为单纯的从企业的经济利益出发,管理行为同工程的其它部分缺少必要的协调。虽然项目经理具有一定的决策指挥和财和物的处置权,但是由于企业对其的制约不足,实际的管理效果并不是非常理想,在多个项目同时施工时,管理的协调性就会显得不足。以上种种问题的存在都客观上要求了创新管理组织结构,以提高施工管理的实效性。
三、绿色施工管理有效措施
3.1加强能源、资源管理
在建筑施工现场的绿色管理包括两个方面, 首先, 是能源管理。能源管理的主要目的第一个是要节约能源,第二个就是要减少能源使用对环境所造成的污染,而具体的控制措施则需要从施工工艺和设备着手。在工艺和设备选择过程中一定要优先选择绿色环保的施工工艺,也要选择能源消耗量少的机械设备,对于出现故障的机械设备要及时进行检修和保养,以节省能源的消耗。其次,是资源管理。资源管理主要是指对施工现场水资源的保护和防止污染,把注意对水源的保护,控制用水量,要善于利用和收集污水和雨水,对这些废水进行沉淀处
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