推荐工装模具管理培训.pptxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
推荐工装模具管理培训

工装模具管理程序-培训; ; 工作流程 ; 工装设计 1 工装由授权技术人员进行设计评审,使用部门参与评审和会签。 2 设计原则:经济合理、使用方便、安全可靠、便于保养维修,提高生产效率, 3 工装的编号方法按QI-9.3-01《工装编号管理规定》执行。 工装制造 1 申购由工装设计员填写《采购申请单》,经开发部部长审核,付总经理批准 经批准的工装图样后方可采购。 2 采购人员负责联系制造外协单位,选择合格的供方。 3 采购人员应向供方提供完整的工装图样和有关文件。 ; 工装的验收、调试、验证 1 验收有效性; 工装交付时,有工装的合格证明书 2 进货检验 质检科按工装图样和工装设计员 编制的检验卡进行验收,并保留记录。 3 调试、 由工装设计员、设备员和使用部门三方会审 填写《工装、模具验证书》。 ; 工装管理 1。设备科负责, 2。按工装类型登记 3。入账,编号、标识 工装状态 完好、待修、封存、报废 ; 模具控制 负责人:模具工程师 依 据:据双方签订的技术合作协议设计。 产 权:属于本公司, 保 存:在供方处 模具验收:由设备科,设计员及检验员在供方处验收、调试、验证。 末件检验: 模具使用完毕, (原则:产权属于本公司,远程监控,并定期进行现场检查);提 问 1。简述一下工装采购工作流程 2。谁负责工装的设计,采购,管理? 3。工装设计的原则是? 4。工装状态有哪四种? ;答 案 1。谁负责工装的设计,采购,管理? 开发部负责工装设计。 仓库/维修科负责工装采购 。 仓库/维修科负责管理 2。工装设计的原则是? 经济合理、使用方便、安全可靠、便于保养维修,提高生产效率, 3。工装状态有哪四种? 完好、待修、封存、报废四种

文档评论(0)

allap + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档