怎样整理领导即席讲话.docxVIP

怎样整理领导即席讲话　　这里所说的领导即席讲话，是指领导在会议上或在考察中或在检查工作时发表的、没有经过办公室同志事先准备的讲话。之前，可能按照领导的要求，办公室同志提供了一些背景资料，如基本情况、统计数字、区域比较等等，但主要的思想、观点都是领导自己形成的。整理领导即席讲话，是办公室工作同志的基本功，尤其是对刚进入办公室从事文字工作的同志来说，更是今后写好领导讲话稿的关键。一、充分认识整理领导即席讲话的重要性　　领导即席讲话，往往看似随意，其实是深思熟虑的结果，其中包含着领导的工作理念，体现着领导对某一方面工作的看法和观点，更是直接表现着领导的语言风格。比如：　　1、今年初，张市长要出席中组部的一个专题研讨班，我们处负责撰写一篇交流文章，题目是《用正确的政绩观实践科学的发展观》。张市长在审改时，对经济效益和生态效益的关系有过一番十分精彩的论述，他说：“植树造林、增氧添绿，是营造一个地区生态环境的加法、乘法，是长远起作用的积极之举。但在人与耕地矛盾日益突出的条件下，必须要处理好生态效益与经济效益、粮食生产与木材加工之间的关系。宿迁是美洲黑杨南方型无性系引种的发源地，享有“中国意杨之乡”的美誉。但资源不是财源，财源过度汲取也会枯竭资源，关键要找好良性循环永久利用的结合点。”这一番论述，充分反映了张市长在把握经济效益和生态效益关系上的理性思考，反映了他作为一市之长的执政理念。　　2、去年，张市长在开发区召开了一个现场办公会，在会议结束时的讲话中，就开发区的规划建设问题提出了要求。他说：“市经济开发区要进一步拓展规划，拉开框架，把东区、南区连成一体来做规划，以路桥、管网、线路等基础设施作为紧密联接，资源共享、功能共用，突出整体的对外形象，提升内部的协同和配套，形成大开发区的格局。”这表明了张市长在开发区规划和建设上的工作思路。后来我们在撰写张市长在“三区”建设暨招商引资大会上的讲话时，把他的这一观点整理后放在了讲话之中。　　3、今年9月15日，张市长在市级机关窗口服务单位软环境建设和行风建设工作会议上发表即席讲话，今后我们处刘洪同志花了一天一夜的时间整理成文，在《政办通报》第23号上下发。在这次即席讲话中，张市长讲了四个观点：一是人人都是发展环境，宿迁要实现追赶型、跨越性发展，窗口服务单位责任重大。二是细节反映综合素质，窗口服务工作人员代表宿迁投资软环境的第一形象。三是窗口折射行业作风，每个工作环节都集中体现部门工作的好坏优劣。四是实践检验工作成效，社会反映和群众监督是软环境和行风建设的最好评判。这四个观点综合体现了张市长对软环境和行风建设的看法和要求，切入点独特，表达观点鲜明，给我们留下了极为深刻的印象。　　4、还是上面这次即席讲话，张市长通篇大量运用了设问句、反问句、排比句、比喻句等等修辞方法，整体语言灵活多变，各种事例信手拈来，既有心情沉重的说理，又有不怒而威的重锤，给我们今后撰写领导讲话稿留下了一个非常好的模仿样本。　　总之，整理领导讲话稿不仅是一项业务工作，更重要的是为我们提供了一个领会领导工作思路、理解领导的观点和看法、体会领导语言风格的直接机会。我们必须珍惜、重视这样的机会，才能不断提高自己的文字水平，才能写出让领导满意的文稿。二、如何整理领导即席讲话　　有的同志认为，整理领导即席讲话是一件简单的事。的确如此，同撰写一篇领导讲话稿相比，整理领导即席讲话比较容易，但是要整理好却不是一件容易的事。　　从领导即席讲话的整理过程来看，一般可分为三个阶段。一是记录阶段。要用手中的笔全文记下领导的讲话不容易，反正我自己经常是只能记下要点。当然，现在有录音机了，比较方便，但事后听一句记一句往往需要很长时间，这就意味着要加班熬夜。所以，在这里我向办公室领导提一个建议，能否在适当的时候，安排一些关于“速记方法”的专门讲座，我相信大家和我一样，都希望能掌握这样一门专业技巧。二是成文阶段。就是按照领导的讲话，原汁原味地形成初稿。这个阶段比较简单，其实就是听录音和打字的时间。三是修饰阶段。就是对初稿从宏观和微观两个方面进行整理和加工，形成一篇好的文稿。整理工作的难度主要在这个阶段。　　根据我的体会，整理中应当坚持一个原则，就是尽量保持原汁原味，但决不是原封不动。既不能为了体现自己的观点而改变领导原来的意思，也不能因为领导是这样说的，不妥的地方也不敢修改。认为领导怎样讲就怎样写，领导说错了也不能动，这是一种不负责任的做法。具体地说，就是要解决好以下几个方面的问题：第一是事实类漏洞。由于是即席讲话，领导事先不可能查阅原文资料，可能在政策方面表述不准，可能在统计数字上出现偏差，等等。这一类问题必须修正。尤其是统计数据，如果与事实不符，很可能就不能支撑领导的观点，甚至起到相反的作用，假如出现这样的情况，我们在整理时必须毫不犹豫地删掉。第二是逻辑上偏差