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浅谈外协队的安全管理安全征文
浅谈外协队的安全管理安全征文外协队的安全管理之我见安全征文 近年来,社会用电需求持续增长,火电工程建设也随之纷纷开工。于是,各施工企业出现了人员紧张的局面,工程的管理模式也发生了相应的变化然而企业要生存发展必须要与许多外协队发生联系但外协队却存在着从业人员文化网层次不齐、安全意识淡薄、安全知识缺乏、人员流动性大等现象。由于他们的存在,促进了我们企业生产经营的发展。同时也由于他们的存在并进入我们的企业,对我们的现场安全生产也产生一定压力,为了保障我们的安全生产条件,我们就必须对他们的安全生产行为进行研究分析,使他们的行为符合公司对安全生产的总体要求。如何加强对外协队的安全管理将是我们施工企业面临的一个新问题。作为一名一线技术人员,我认为对于外协队的安全管理可以从以下几个方面加强:提高外协队从业人员的安全意识。 从业人员的安全意识淡薄,这是一个亟待解决的问题。但安全意识的提高并非是一朝一夕的事情,而是一个常抓不懈的过程。为了加强从业人员对安全的认识,我们可以利用多种文化形式,开展安全宣传。如在施工现场树立警示标语,出版安全板报,开展事故分析会等。只有安全意识扎根在每个从业人员的头脑中,才能使我们的安全工作变成“人人参与、人人关心、人人重视”的头等大事;才能及早发现安全隐患,并加以排除,把安全事故扼杀在萌芽状态中;才能集思广益,将安全措施落实到位,使得违章作业成为“过街老鼠,人人喊打”。加强安全知识的普及和考核。 面对从业人员流动性大、文化层次不齐的现象,我们要做的就是加强对他们安全知识的普及。安全知识不应仅仅被专职安全人员所熟悉,同时也必须被广大一线施工者所了解。各外协队需要及时上报新进人员名单,并及时对他们进行岗前安全知识培训。经过考试合格后,才能上岗。对于在岗人员定期进行抽检、考核。只有对安全知识全面了解的人才能从根本上去辨识危险点、危险源,并对突发事故进行正确的处理,减少可能造成的损失。在加强安全知识培训的基础上,同时要进行全方位、多角度的安全教育,以培育丰富的安全文化。安全文化建设,也是一个长期的过程,不但要真正做到居安思危,言危思进,还要做到常抓不懈,常抓常新。落实好安全规章制度。 制定的安全规章制度如果不能落实,就无法杜绝违章现象的发生。每月要对各外协队的安全工作进行评比,并张榜公布,制定出相应的奖惩制度。对于安全工作表现出色的外协队应给予表扬和奖励,对于表现不好的外协队应给予警告和惩罚。让每个从业人员明白:安全无小事,无论施工任务再繁忙、再紧急,安全施工也绝不可以放松。一时的侥幸,一时的麻痹,都可能酿成大祸。 总之,外协队是企业开展正常的生产经营活动不可分割的一部分,就安全生产管理责任而言,是不可回避的重要内容之一。只要加强对外来施工队伍安全工作进行有效管理,安全管理工作是可以做好的。只有将安全工作做好,才能造福企业,造福个人。
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