电业局企业文化发展战略.docxVIP

电业局企业文化发展战略 电业局企业文化发展战略 　　为加强企业文化建设，推进《**市电业局XX至XX年领导班子任期发展目标》的顺利实现，把**市电业局建设成为充满生机与活力、具有丰厚企业文化底蕴的国内一流供电企业，结合企业实际，特制定本战略。 一、指导思想 　　以党的十六大精神、邓小平理论和三个代表重要思想为指导，坚持先进文化的前进方向，紧紧围绕我局未来四年发展的总体目标和中心工作，坚持以人为本的建设方针，服从服务于电网改革发展大局，与时俱进，开拓创新，增强企业的文化力和核心竞争力，努力形成内涵丰富、特色鲜明的企业文化体系，努力营造团结协作、求真务实、心情舒畅、健康和谐的企业文化氛围，为全面完成和实现企业各项工作任务和目标提供强有力的思想保证、精神动力和文化支撑。 二、基本原则 　　企业文化是指企业在各种社会活动及经营活动中，努力贯彻并实际体现出来的，以文明取胜的群体竞争意识。包括价值观、道德、精神追求、生活习俗、思维方式等。开展企业文化建设工作应坚持以下原则： 　　1．遵循企业文化建设与我局经营发展相适应的原则。企业文化建设是一种管理方式，它是为实现我局两个文明建设目标，促进我局发展壮大服务的。企业文化建设应当紧密结合企业经营发展的实践进行，不断地适时地为其提供文化支撑。 　　2．遵循借鉴与发展、继承与创新相结合的原则。建设我局企业文化，既要继承我国传统文化的精髓和当代电力企业文化的优良传统，又要借鉴国外发达国家和国内优秀企业的企业文化建设成功经验，并在实践中有机结合起来，实现不断创新。 　　3.遵循企业文化建设与思想政治工作、精神文明建设紧密结合互相促进的原则。企业文化建设与思想政治工作、精神文明建设方向一致，内容相通，功能相容，优势互补。因此，要使企业文化建设与思想政治工作、精神文明建设在目标确定、组织领导、活动安排、实施检查等方面融会贯通，互相促进，充分发挥整体功能。 　　4.遵循领导干部率先垂范与全体员工积极参与相结合的原则。企业领导干部是企业文化建设的倡导者、组织者，在实施企???文化建设过程中，必须坚持身体力行，率先垂范;企业员工是企业文化建设的基础和最雄厚的力量，企业文化建设的各项任务必须依靠广大员工群策群力积极参与。 　　5.遵循正确处理我局与省公司、国网公司企业文化建设关系的原则。我局作为省公司的分公司，其企业文化建设必须与省公司、国网公司企业文化建设的规划要求相对应。但是，**局在企业文化建设的实践中，要充分体现其独特的企业文化个性。 　　6.遵循正确处理**市局与八县市电业局企业文化建设关系的原则。各县局企业文化建设应当与市局企业文化建设在保持统筹、兼容的前提下，贴近实际，勇于创新，特色鲜明，别具一格。 三、主要任务 　　1．统一和规范企业理念、标识。目前国网公司已经确立了一整套视觉识别系统，提炼出统一的企业理念。推广应用视觉识别系统和宣传贯彻企业理念，弘扬企业精神是今后四年企业文化建设的重要工作。省公司已经制定了公司系统统一推广国家电网公司系统企业标识的实施方案，**供电区所属各县市电业局要立即停止各自的视觉识别系统的设计和使用。按照国家电网公司的要求做好以“光明电网光明使者”为主题的企业理念和企业精神宣传活动，通过持之以恒、行之有效的宣???教育使企业共同的价值观和企业理念化为每个职工自觉行动，汇成整个公司的强大精神动力。 （附：国网公司标准—— 　　战略目标：建成控股型、经营型、集团化、现代化的电网公司。企业使命：为政府、发电企业和电力用户提供优质、便捷、经济 的服务；保障国有资产的保值增值。 　　核心战略：有为有位，科技兴网；加快电网发展，拓展电网服务；重点解决电网服务安全、优质、经济问题；依法规范优化控股参股公司股权资产的经营、管理和监督。 　　经营理念：坚持人民电业为人民，树立良好社会形象；用户需求至上，提供安全、优质、高效的电网服务；坚持可持续发展，实现公司利益、社会效益、环境保护的有机结合；注重管理文明，坚持以人为本，培养员工创造力，形成和谐互动，与时俱进，追求卓越的氛围。） 　　2.大力开展学习型企业创建工作。把开展学习型企业创建活动作为一项长期的战略任务坚持不懈地抓好抓实，大力倡导终身学习、灵活学习和个性学习，积极组织开展学习型企业、学习型班组、学习型职工创建活动，营造“学习工作化、工作学习化”的优良环境，通过增强学习力，使企业和职工不断增强自我更新、螺旋发展的能力，形成企业持续发展和职工自身成长良性互动的局面，为企业实现持续发展注入不竭的动力，把**局建设成为目标明确、机构合理、人才辈出、管理高效、协调合作、充满活力、富有创新精神的学习型企业。 　　3．建立完善的制度规范。企业的价值观不仅需要用各种途径向全体员工进行宣传灌输，也需要在企业的一系列规章制度、行为规范中明确地体现出来。