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中国式管理的思想体系 中国式团队管理 主讲：曾仕强 教授;一 不必羡慕日本人的团队精神;二 终生雇佣制发挥很大的功能;三 愚忠造成盲目顺从伤害很大;四 美国人的忠诚只对事不对人;七 中国人以人为本永远不会变;八 组织成员有主有伴才是团队 ;九 团队的重点在心与心的结合 ;十 中美日的团队各有不同特性;十一 中国人领导得好照样能团结;十二、一切从观念开始调整才有效;十三 认识人的本性是良好的基础;十四 团队必须发挥高度协同一致;十五 协同一致性要具备三大要件 ;十六 先由依附感逐渐产生归属感;十七 采取活像蜘蛛网那样的型态;十八 精益求精力求改善增强实力;十九 密切合作要从建立共识开始;二十 大带中而中带小求分中有合;二十一 重义气的中国式的人际网络;二十二 基层员工才是可靠的好基石;二十三、采取尊重部属的领导好风格;二十四 大家都???方法而不要找理由
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