万隆社区再造的多样可能.docVIP

万隆社区再造的多样可能 　　【Bandung，lndonesia】投影仪在屏幕上留下一个个闪动的画面，在画面中灿烂的热带阳光下，是一座座外墙逐渐剥落、看得出历史悠久但缺乏修缮的建筑物。这些不同的建筑物包括教堂、学校、民居，相同的是，流逝的岁月令这些建筑被街头涂鸦、不恰当的使用痕迹(例如那些摇摇欲坠的窗户)所覆盖，产生一种强烈的破败感。 　　 　　这些照片来自一名叫Adi Panumn的脸色黝黑的印尼年轻人，而拍摄对象正是他生长的城镇。“在我们的城镇，由于传统工业衰退，大量的社区变得破败，而年青人也没有办法找到出路，于是又令治安问题恶化。大家都希望城镇能有新的发展，但我们没有所需的资源或者资金，于是社区只能继续衰败下去。”作为生活在以人口计为印尼第四大城市一万隆的一个周边城镇的居民，Panuntun没有坐视自己生长的社区走向衰亡，而是创建了一家名为Sembilan Matahai的独立摄影与电影制作公司。 　　这家公司的业务，是对这个城镇上众多古旧的建筑与街景进行创意发掘与包装，并将一些具有特殊风情的景色拍成照片，向众多电影制作厂商推广，“例如这条阴沉的街道，是不是很有坏事将要发生的感觉?泰国恐怖片剧组可以考虑来这里拍外景。”Panuntun幽默地指着一张街景照说。他的希望，是通过将城镇出租为电影拍摄地，再吸引看过电影的游客到故事发生的背景拜访，拉动当地的旅游业。 　　“万隆有不少这样的创意企业正在出现，我们现在很好奇，这种中小型企业的发展，能够为当地的经济带来怎样的可能性。”万隆市一位希望匿名的地方官员对我说。 　　从字面上翻译，“Creative Erepreneur”可理解为“创意企业家”，与传统的贩卖自身创作艺术品的艺术家不一样，这群人是地道的商人。他们有的像Panuntun那样经营着视觉艺术、音乐、表演艺术等不同领域的工作室，有的则担当新型的创意企业的商业发展顾问，为后来者提供人脉联结，以及最重要的咨询一商业模式制订。 　　如果把这些创意企业家看成一群理想主义过剩的毛头小子，则大错特错。根据英国文化协会驻雅加达的学习与创意项目团队负责人Yudhi Soerjoarmodjo介绍，印尼政府正惊奇地意识到创意经济这一产业的高成长率。“通过2005―2006年的数据研究，我们发觉印尼创意经济部门(下文简称‘Cl’)的GDP增长达7.28％，而同期印尼的GDP增长为5.48％：Cl的就业率增长达17.5％，印尼的平均增长仅为0.54％，在出口增长方面，Cl达到了28.19％的速度，而印尼平均水平为12.64％，在公司数量增长上，CI达25％，而印尼平均水平为1.62％。”Soerjoatmodjo说。 　　考虑到印尼经历的动荡经济考验，上述数字尤其可贵。1997―1998年，亚洲金融风暴重创了印尼经济，当时1美元兑换印尼盾的汇价从2000盾一路下滑至18000盾，印尼的经济规模亦缩水了13.7％。随后虽然印尼盾的汇价站稳，但政治上的不安定自1998年起便没有止息，令经济增张的步伐放缓。到2004―2005年，印尼的经济略有起色，两年的GDP增长都超过了5％，但《雅加达邮报》就指出，国家的失业率仍然高企，这令工资增长无以为继，粮食与油价的飙升，更进一步令低收入人口贫穷化。在万隆市内外，到处都可见售卖TAHU的小型流动商贩，万隆的城市设计研究中心专家Adefinamei表示，TAHU其实就是油炸豆腐，“有很多人都吃不起肉类，因为太贵了，而TAHU则有丰富的蛋白质，而且很便宜，成为穷人的最爱。” 　　此外，同样根据印尼的数据，在2002―2006年，时装设计的GDP成长率达30％，工艺业的增长有23％，广告行业为18％，至于包括电影与视频行业、建筑、软件服务、印刷出版、艺术展览、音乐、互动艺术等领域的企业GDP增长速度尽管稍逊，但亦令人印象深刻。 　　被誉为万隆街头时尚教父的MariusWidyantoro Wiwied，可能是万隆市政府了解何谓创意企业家的最佳例子之一。他在1980年创办了这家名为C59的T恤工作室，当时这家工作室只是一个50平米的手工设计作坊，到今天则雇用了300名员工，并在全印尼聘请了200人的营销团队。“刚开始的时候，只有我和妻子以及另外两人，而现在，我们的团队每月至少推出200个新设计的T恤款式。”Wiwied说。 　　事实上，发展到今天的C59已经成为数个不同品牌的工作室的集合体，一些更新的设计工作室就在C59的场地进行设计工作，这些工作室无法负担超过两个人的常驻设计师团队，而往往采取艺术创作界流行的合作方式，邀请其他特约设计师提供其设计，以实现低成本运作，降低风险。同时，C59亦愿意接受零售渠道的委托进行特定主题的设计，例如在夏天推出运动主题的T恤设计，以助推销量。“除了零售渠道的