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企业内部讲师管理系统建设与优化
《》北京汉德顾问精品系列课程 月-18日()费用20元/两天/人
【课程】
【课程】【课程】以解决问题为出发点。课程设计以客户的需求为出发点,有针对性帮助客户解决问题;
以可操作性为主线条。课程提供的方法和工具,是人力资源管理咨询中用到的方法和工具,学员可以快速掌握并在工作中有效运用;
以有形成果为竞争力。通过沙盘模拟和辅导,建立标杆模板,形成有形学习成果。
【培训对象】等相关负责人;
强烈建议分管培训的企业高管、HR高管、培训经理同时参与,以便于在企业内部迅速形成共识,并保证信息的有效传达与对称)【课程核心内容】
2、课程设计技巧培养
3、培训规划技巧培养 五 内部讲师发展规划 案例:某公司内部讲师晋升通路
内部讲师课程定位管理
企业内部讲师的考核
内部讲师晋级路径设计
内部讲师晋级素质测评技巧 六 内部讲师激励机制设计 案例:SNE内部讲师五重激励机制
内部讲师课时管理
内部讲师课程开发管理
内部讲师授课管理
内部讲师职业发展管理
企业现有相对成熟的内部讲师管理系统如何结合企业发展战略进行优化
【】
北京汉德顾问高级讲师,培训及咨询过的部分客户有:
主办单位:北京汉德顾问
时间地点:2008年月-18日(9:00--17:00星级酒店、开课前一周根据报名回执发参会确认函)
费 用:2元/两天/人(含培训、教材、午餐、茶点等)
联系:《》报 名 回 执 表
请填好下列表格(复制有效)回传至 010-或回复邮件也可,回传后敬请电话确认。参会单位: 地 址: 联 系 人: 电 话: 邮 箱: 参会人数: 参会地点:北京(具体地点报名后通知) 姓名: 职务: 移动电话: 邮箱: 学员生日: 姓名: 职务: 移动电话: 邮箱: 学员生日: 姓名 职务: 移动电话: 邮箱: 学员生日: 汇 款 用户名:北京汉德智囊管理顾问有限公司 银? 行:中国光大银行北京花园路支行
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