十大校务发展计画五月份执行进报告.docVIP

十大校務發展計畫五月份執行進度報告 93年5月26日 計 畫 進度報告與成果 計畫一： 行政效率提升計畫 1、校務資訊系統電腦化進度：合計132項子系統（），…等功能，未來可一卡在手通行無阻。 9、會計支出憑證流程系統，將於六月份由行政、教學各一單位測試上線（人工、電腦併行作業），預計九十三學年度全面上線。 10、為縮短付款時程，檢討修改本校支付款項作業流程，改為每周開票次數一次，票期每月三次，預期達到請款後三週內領到支票之目標。 計畫二： 研究發展策略計畫（原教師及系所績效評鑑制度） 1、國科會請購及支出憑證流程已在上線測試中，目前已有三個系所參加上線測試。 2、請研發處研擬鼓勵老師發表英文期刊論文之辦法，例如補助部份修訂英文論文之費用，並建立優良之英文論文出版翻譯廠商資訊。 3、請人事室重新調查所有老師詳細資歷與研究成果，建立資料庫，同時每年更新，方便所有老師自我檢視本身之歷年研究成績，以達到自我警惕之目的，提昇全校之研發風氣。 4、為提升研發能量，各系研究儀器設備費，依通過國科會計畫數目（含小產學計畫）核撥至計畫主持人個人研究使用(本年度本校小產學計畫核定數目為私立大學院校之冠)。 5、「研發大樓空間借用辦法」已於研發會議公佈實施，目前已有十個計畫申請進駐。 6、「計畫管理費管理辦法」及「研究發展及建教中心設置辦法」已於研發會議通過實施。 7、今年度重點教學與研究計畫第一階段校外初審查已在進行中，預計六月中旬複審。 8、檢討重點教學與研究計畫之儀器設備遲遲無法決標採購之原因，主要為併案及底價過低，故決議： （1）採購組與請購老師確認規格時，是否可併案應雙方先行溝通清楚。 （2）電腦設備之採購分學期請購，以確定規格及價格之時效性與合理性。 9、因應教育部校務評鑑，將撥用部份研究儀器設備費用於研究群建置，規劃整合研究群以提升本校研究形象及成果。 10、教師研究成果管理資訊系統目前正進行系統測試，預計六月份正式上線。 計畫三： 經費稽核制度 1、持續執行採購價格及採購需求之合理化，節省預算之應用。 2、執行各單位採購經費稽核審查與控管，至五月二十五日止，累計節約8,030,182元（四月二十日止累計節約金額為5,231,193。） 計畫四： 教務發展策略 （原教學研究發展規劃） 1、討論九十四至九十六學年度系、所、院規劃，決議： （1）目前確定九十四年度研究所增設「工管碩士班」、「景觀碩士班」、「經管所碩專」。 （2）院的規劃：人社院、管理學院不異動。 工學院預定保留電機、通訊、機械、應數、材料工程等系，另獨立出「資訊學院」，包括資工、資管、生資三系。 建築與規劃學院預定改為「建築與休閒規劃學院」。 （3）其他未來發展規劃、系所組別更名及師資聘任再行溝通討論。 （4）未來增聘師資應以是否符合本校發展方向為主要考量。 2、為確保生師比，決議下學期起本校至少五分之四的兼任講師須具有證書，並於本計畫會議審慎檢討以避免浮濫。。 3、檢討通識中心課程規劃，以提升本校同學「生活人格教育」為主軸。 4、檢討開設0學分免鐘點之課程，以提升導師輔導成效避免學生排課衝突。 5、學程推動列入下學年度重點，請各院長協助推動各系開設學程，鼓勵學生跨系選修，以建立第二專長。 6、為提高在學率，檢討轉學考人數流用，暫定二年級增設二班，工管、外文各一班，每班四十人。三年級增設四班，電機、餐旅、資管、企管各一班，每班五十人。 計畫五： 招生發展計畫 1、為創造媒體宣傳主題，預定辦理「中華鳳凰荔枝節活動--各系所貴妃皇帝走秀比賽」，作為慶祝畢業典禮系列活動。 2、持續進行全省說明會活動流程討論，將重新拍攝校園導覽DVD，並由景觀系老師協助校區內外環境解說，以提升宣傳效果。 3、預定施作25公尺高，葉片半徑2.5公尺之風車，作為本校地標，目前請營繕組規劃中。 4、為提升本校知名度，擬將校園開放成為婚紗拍照景點，已請特派記者規劃推廣方式。 5、配合教育部政策，向下紮根，本校已與竹東高中、香山高中、成德高中及楊梅高中等四所學校簽訂策略聯盟。 計畫六： 陽光計劃 1、陽光青年各項指標活動截至5/15止，初評成績及暫時總排名已列出，總參加人數6157人（其中包含尚缺指標項目），目前餐旅系參與率最佳。 2、預定於6/2(三)行政會議，提報各系所學生參與狀況。 3、請計中現場測試計分軟體及資料收集器使用，狀況理想。為因應活動持續進行，預計再行請購兩台。 4、建議於活動空間出入口(演講廳、國際會議廳、活動中心…等)，設置網路線點以利計分資料登錄。 5、預計所有指標活動於期末考前一週截止，最後總評成績會再次招開工作會議。 計畫七： e化教學計畫 1、4/23，舉辦網路教學教材設計課程兩場--