贵州武警指挥楼工程监理月报（表格式）.docVIP

编号: 001 xx水电二支队指挥中心 工程 监 理 月 报 第 一 期 2011 年 11 月 2 日～ 2011 年 12 月 2 日 总监理工程师： 贵州建工监理咨询有限公司 第24 项目监理组 2011年12月2日 目 录 一、本月工程概况 二、工程进度 1.工程进度计划完成情况概述 2.提前、延后的原因分析、采取的措施、采取的措施后的结果 三、工程质量 1.原材料、构配件、设备检验试验及报审情况 2.分部分项工程质量验评情况 3.本月旁站监理情况 4.本月工程质量情况综述 四、投资完成报表 1.本期投资完成情况分析 2.本月采取的措施及取得的效果： 五、合同其他事项的处理情况： 1.工程变更、设计变更 2.工程延期 3.工程经济签证 4.费用索赔 5.监理费 六、本月安全情况 1.本月安全管理工作简要概述 2.安全检查情况 3.对施工单位的安全专项方案审批情况 4.本月现场安全文明施工情况 七、承包商施工活动资料 1.施工全员人数 2.施工机械设备 八、承包商提出的问题及答复 1.本月承包商提出的主要问题 2.监理人员的答复和指示 九、监理人员活动资料 十、监理工作小结 一、工程概况 1．工程基本情况 工程名称 xx水电二支队指挥中心 工程地点 xx市xx区 工程性质 房屋建筑 开工日期 计划 2011年11月2日 竣工日期 计划 2012年4月30日 工期天数 180天 实际 2011年11月2日 实际 监理合同起止日期 2011年10月25日 监理实际 进场日期 2011年10月28日 施工合同价款 约元 承包方式 施工总承包 质量目标 合格 工程项目一览表 单位工程 建筑面积（㎡） 地下、地上层数 总高m 结构类型 设备安装 承包单位 xx水电二支队指挥中心 6723.5 地上六层 23.4 框架 贵州大茂建设有限公司 本项目组织系统 参与单位 单 位 名 称 项目负责人 职 务 电 话 备注 建设单位 xx水电二支队 项目负责人 勘察单位 贵州省建筑工程勘察院 项目负责人 设计单位 贵州省建筑设计研究院 项目负责人 承包单位 贵州大茂建设有限公司 项目负责人 监理单位 贵州建工监理咨询有限公司 项目总监 2. 本月工程概况 工程记录 工期调整（天） 已过工期（天） 尚余工期（天） 0 29 151 施工人员组成及增减情况 人员组成： 挖孔桩班组； 钢筋砼综合班组； 增减情况： 人工成孔于11月26日完成，孔桩施工人员退场； 孔桩钢筋笼及填芯砼施工； 钢筋工：10人； 砼工：10人。 有无安全事故 无 主要设备进、退场时间 15日钢筋加工机械进场一套，17日塔吊基座进场 主要设备名称及运转情况 钢筋加工机械运转正常 建设单位供材情况 无 工程分包情况 砼供应商“贵州城上城混凝土有限公司” 建筑材料检测单位“贵州弘波质量检测有限公司” 主要分项的开始、结束时间 孔桩清孔及钢筋笼吊装于11月26日完成；桩芯砼浇筑于11月28日完成。 存在的主要问题 施工单位监理组管理层力量薄弱，不能完全满足本工程的施工要求 主要工程量 人工成孔约462米；孔桩钢筋砼：约353.3M3。 气象及其它记录 本月因天气影响停工 一 天。因a. 停电；b. 停水；c. 机械故障d. 民事纠纷e. 其他原因，停工 半 天 本月日历天数 30 天，其中停工 1.5 天，实际作业 27.5 天。 本工程形象进度描述 孔桩工程完成，开始进行地梁开挖。 本月大事记要： 监理例会 领导检查 其它大事 监理例会：4次 二、工程进度 项目名称 xx水电二支队指挥中心 日 期 2011 年 11 月 本月工程进度计划及完成情况 分部分项工程名称 单位 计划工程量 完成工程量 完成率% 偏差情况（提前、延后） 对进度完成及采取措施效果的分析 工程进度计划完成情况概述： 基础分部孔桩工程按计划应于11.30日完成，实际11.28日已完成所有孔桩填芯砼的施工，比原计划提前2天。 2、提前、延后的原因分析、采取的措施、采取的措施后的结果： 能提前完成孔桩分部工程主要是基于以下几个因素： 建设单位积极协调地勘及设计单位进行现场施工配合。 监理单位针对施工单位管理力量薄弱的情况，第一时间贯彻了公司“监帮并举”的质量管理方针，并取得显著成效。 施工单位能认识自身管理薄弱的缺点，并积极采纳甲方与监理的合理建议，细心组织施工。 三、工程质量 项 目 名