商务项目设计(女性内衣店).docVIP

女性内衣店项目设计 目 录 商业分析 顾客状况分析 核心小组座谈 SWOT 分析 项目目标分析 项目实施流程 成本分析 利益相关者分析 风险分析和风险管理 参考文献 过程报告一 题目: 商业分析 内 容 背景分析: 随着近几年经济的发展，我国的人均收入较前几年相比有了大幅的增长、消费观念也发生很大的改变，正逐步我们知道目前的消费形式主要有以下两种品牌品牌层层周转和各环节利润的追求再到消费者手中的销售价格已相对较高以一流内衣品质、时尚清新的风格、优雅动人的店铺形象 商业分析： 目前在广州女性对女士内衣的观念从以前的单纯贴身衣物到现在的有着潮流，时髦，潜在的需求空间非常巨大Strengths: ◆目前，高端女式内衣店在XX路附近的占有率非常低，即使有类似的店铺，也只是售卖质量较次，款式较旧的中低端内衣。而我们的却可以做到品质优异，款式新颖且价格相对优惠，并有热情周到的导购服务这一系列优势。 ◆购买方便。（之前要坐7-8个公交站到市中心购买） ◆产品质量过硬，适合女性内衣市场的发展需求。 ◆聘请到了有丰富经验的店长 ◆有完善的售前、售中、和售后服务。 ◆附近的高级写字楼，高级健身俱乐部，整形医院等构成浓郁商业氛围。 Weaknesses: ◆店铺是新的，规模不大。 ◆资金充裕程度一般，宣传力度不够。 ◆店长以外的员工还需要培训，熟练需要时间。 Opportunities: ◆市场发展空间大，目前没有类似的高端内衣店在附近区域。 ◆随着经济的发展，人们越来越享受追求高品质的生活方式。 ◆店内内衣所占的地方不大，店铺租金不高。 Threats: ◆要让人们认识、了解、喜欢我们的产品的各种优势还要有一个过程。 ◆还有部份的人觉得高端内衣是奢侈品，特别是外来的小市民。 ◆为了让更多的人了解认识我们的店铺，还需要经常到附近宣传。 过程报告 五 题目:项目目标分析 内 容 项目目标分析： 短期目标（1年）： ■三个月内需聘请工作人员四名。 ■半年内让街区附近的人都知道我们的店铺。 ■一年内达到收支平衡并有盈余。（收入预计大约为21.6万，除去成本约17.75万元，盈利预计约38500元） 中期目标（2-3年）： ■第二年开始扩大我们店面，由原来的45平方米扩大到100平方米，并扩招店员，大概4名左右，到相邻的街区开发新的客源。 ■在店内可加增其它服装附属产品的销售，如围巾，包包等。 ■尝试与居委会协商，在街区大楼内墙上做广告。 ■提高服务质量的同时，将店面重新设计，给人时尚清新的风格、优雅动人 题目：项目实施流程 内 容 行动计划： 将需要10周实施该项目 截至第一周结束 ◆与工商行政管理、税务、卫生、消防等政府部门打交道，办理相关手续证照等。 ◆与选定的供应商签订长期合作合约。 ◆与业主签订租赁协议。 到了第二周结束 ◆聘请装修工人 ◆购买布置材料，设计店面。 ◆订做桌子，椅子，展示柜等 ◆开始布置店铺。 从第二周到第五周 ◆店铺完成简易装修，并且验收。 ◆开始招聘员工3名。（1名店长，2名店员） ◆举行一个简单的开幕仪式。 从第五周到第七周开始 ◆让店长给新店员进行职业培训 ◆进货点货入库。 ◆检测产品以及铺面的安全性，送给检测局检测，等待安全证书下发。 从第七周到第八周结束 ◆完成计划销售份额后，全体员工开会进行一次总结，针对问题进行改进。 ◆招聘为期两周的临时派单员2名，负责在XX路街区派发宣传资料，做好更全面的宣传工作。 到了第九周结束 ◆观察销售情况和实际市场需求 ◆根据市场实际情况，调整内衣进货系列和价格部署。 ◆加强售前、售中和售后服务质量。 过程报告 七 题目：成本分析 内 容 成本分析---保守预计月度内衣销售量达到60套，平均每套价钱在500元上，预计年度营业额将达到￥360,000.00。 ① 租赁费：店铺月租金￥4,500.00。年度总租赁费：￥54,000.00。 ② 装潢： 装饰店铺的材料和劳动力成本￥10,000.00。 店面为45平方米。 总价格 地板 ￥500.00 刷墙 ￥500.00 天花板 ￥1000.00 照明 （买5盏日光灯） ￥100.00 布线（插座，开关，电线等） ￥200.00 窗户