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投资决策模型PPT
第四次：投资决策模型 华侨大学信息系 0：引言： 现实经常碰到决策问题； 决策是为解决当前或未来可能发生问题中选择最佳方案的一种过程。在经济管理中常用。 决策分：（1）确定性决策：对现实、后果全然了解（2）不确定性决策：对现实、后果不全然了解 一：外销方案选择问题： 某公司有一种产品外销，当时因销路较好，打算增加投资。但国际市场行情随时在变，因此增加多少投资是值得公司决策者认真考虑的，设今后市场行情有4种情况，用?1 ?2 ?3 ?4表示，而公司领导层考虑了五种方案：S1 S2 S3 S4 S5，据估计，不同的方案在不同的经济情况下的净利得见表： 决策者如果按照不同的准则，将作出不同的决策。 1：最大最大准则----------乐观主义准则： 决策者椒一切往好的方面去想，根据最好的可能作出决策。具体步骤是： （1）把各种经济情况下的最大利得求出来。 Max{5,3,5,5}=5,max{7,5,5,3}=7 S1 S2 max{4,2,9,6}=9, max{5,4,7,6}=7, max{5,3,8,6}=8 S3 S4 S5 (2)求各最大利得值的最大值： max{5,7,9,7,8}=9 (3)最大值9对应的方案是S3 ，因此决策时应选方案S3 4:最小最大准则----------遗憾最少准则 （沙万奇准则） 思想：决策者在制定决策后，如结果的情况未达到理想的情形，因而感到后悔，感到遗憾。方法是将各种经济情况下的净利得的最高值作为该情况下的理想目标，并将该情况下的其他利得值与最高值相减所得的差，作为遗憾值。据此作出遗憾表：
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