情报科学研究第18号.pdfVIP

百科事典の商品配布モデルの選択 根 本 忠 明 Selection of a Business Model for Distribution of Encyclopedias Tadaaki Nemoto 要約 百科事典の IT 化が本格的に始まってから，20 年以上の歳月が経過している。この間，昔から の書籍版から，電子出版，そしてインターネット版へと，百科事典のコンテンツを載せる媒体は， 多様化してきた。このコンテンツを載せる媒体の革新は，コンテンツの内容だけでなく，商品配 布のビジネス・モデルの革新を伴ってきた。 本研究では，百科事典の IT 化においてビジネスとして成功するには，技術革新のタイミングと ライバル他社との競争に配慮し，商品配布のビジネス・モデルを適切なものに切り替えることの 重要性について，検証しようとするものである。 本研究では，世界と日本を代表する百科事典，エンサイクロペディア・ブリタニカ社（以後， ブリタニカ社）のブリタニカ百科事典，平凡社の世界大百科事典，マイクロソフト社のエンカル タ，ウィキメディア財団のウィキペディアの４事例を比較分析することによって，商品配布のビ ジネス・モデルの適否が，ライバル他社との競争にどのように影響してきたかを分析する。 １．問題提起 1) 1980 年代を迎え，IT 化 の世界は，ハードからソフト，さらにコンテンツへと，ビジネスの重 要性が移っていくと，声高に叫ばれた。すなわち，新たな高収益を挙げられるビジネスは，ハー ドからソフト，さらにコンテンツへと移っていくと指摘された。 この主張の背後には，ハリウッド映画の成功に代表されるアメリカでのコンテンツ・ビジネス の成功があった。さらに，レーガン政権によるプロパテント重視の政策への歴史的な転換，すな わち知的財産権という新しいコンテンツ保護の政策展開があった。アメリカ先行によるコンテン ツ重視の流れが，大きく影響している。 アナログ時代のコンテンツ・ビジネスの成功は，IT 化が本格的に普及するデジタルの時代にも 引き継がれ，さらに儲かるビジネスに成長するはずという期待が，込められていた。しかし，1990 年代に入りマルチメディア（デジタルメディアと同義）が本格化すると，新旧のコンテンツ市場 は，むしろ厳しい現実にさらされるようになったのである。 たとえば，音楽や雑誌・書籍のコンテンツ分野は，軒並み不況の嵐に見舞われてきた 2)。今後， テレビ放送や映画などの映像の分野にも，同じような厳しい環境の到来が予想される。たとえば， ―1― 『情報科学研究』第18号 無料の動画サイトであるユーチューブが急成長している。映画やテレビといった既存の映像メ ディアは，これに対して何らかの対応を迫られている。 厳しくなってきた背景には，IT の大衆化がある。IT の大衆化とは，パソコンの普及と操作の簡 便化により，専門家以外の素人でもマルチメディアの作者になれるようになったことである。し かも，インターネットの普及は，誰もがマルチメディア作品を簡単にかつ無料で，世界に公表す ることを容易にしたのである。 この IT の大衆化は，アナログ時代の専門家主体であった音楽や文藝のコンテンツの世界に，大 きな変革をもたらした。需要と供給の関係でいえば，素人によるマルチメディア作品の供給が急 増し，既存のコンテンツ・ビジネスの収益を圧迫する要因になっているのである。 他方，この IT の大衆化は，新しい市場も次々と誕生させている。たとえば，ナップスターから iTune にいたるデジタル音楽配信の市場である。これにより，人々はいつでもどこでも，簡単に楽 曲を入手し，音楽を視聴できるようになった。そして，音楽の流通経路に大きな革新をもたらし たのである。また，携帯電話を使いウェブサイト上で読めるケータイ小説の市場が誕生した。ケー タイ小説の書籍版は，従来の書籍市場でもベストセラーとなり，出版業界の救世主となっている。 ケータイ小説の作家の大半は，素人の若者なのである。 すなわち