公司高管个人述职报告.docVIP

公司高管个人述职报告范文 ? ?尊敬的各位领导、同志们： ?根据上级要求，要求各单位的领导干部向全体干部职工进行述职述廉述法述学报告,?接受公开监督，下面，我根据要求就个人述职述廉述法述学情况向全体干部职工予以报告： ?一、以学为基，充分激发内生动力 ?我把学习从个人习惯上升到责任担当，把广泛学习和重点学习结合起来，把学与思、学与干、学与用结合起来。坚持学以立信。今年以来我认真学习股份公司“?三严三实”?专题党课精神，同时深度自学了《习近平谈治国理政》，增强了坚持中国特色社会主义的道路自信、理论自信、制度自信。坚持学以致用。注意把学习与实践相结合，着眼于解决实际问题，着眼于推进商旅公司持续、和谐发展，重点把学习的体会和成果转化为谋划工作的思路、改进工作的措施，进一步提高驾驭公司发展全局的能力，创造性地开展工作。 ?二、以干立身，全面到位履职尽责 ?工程管理条线，“?星级酒店标准化建设”?迈出新步伐，酒店工程质量实现新提高。2?0?*?*?年是我们面临任务重压、迎接严峻挑战的攻坚之年。我大力转变理念，不断加强工程创新管理，用更多的时间和精力抓好抓实安全管理，把控工程进度，提升工程质量。在管委会和股份公司的正确领导和大力支持下，通过公司员工的辛勤努力，完成狮山广场项目建设，日航酒店于2?0?*?*?年5?月8?日投入试运营。代建项目大同路酒店目前内装工程开始大面积施工，卫生间样板房已完成，-?1?F?至2?F?方案酒店管理方已基本确认，3?F?、4?F?方案正在设计中，其余厨房、洗衣房、家俱等方案正在设计中。同时，公司以大同路华美达酒店为试点，结合日航、清山的筹建经验，对酒店筹建工作进行了标准化管理，酒店筹建工作开创新局面。 ?成本管理条线，参与招投标监督，规范招投标程序，防止国有企业资产流失。2?0?*?*?年，公司进一步完善招投标评审委员会制度，进一步规范了招投标流程。全年共参与招投标1?6?次，涉及金额6?4?4?9?万元，中标价与预算价相比，节约资金7?1?1?万元，通过对招投标工作实施监督，有效地防止了国有资产的流失和*?*?*?*?现象的发生，同时在降本增效方面起到了关键性的作用。 ?财务管理条线，全面加强融资工作，提高资金运行质量。资金是一切工作的保证，随着清山二期、日航酒店的陆续开业，公司投入了更大的精力抓融资，以保证工程项目建设及酒店运营的资金需求。 ?内控管理方面。一是进一步优化组织结构。今年8?月，我对公司内部结构进行了梳理，合并工程管理部与设计研发部，这样有效加快了工程管理的节奏，提升企业整体的运营效率。二是以梳理内控流程为载体，增强各项工作的规范性。今年5?月，公司全面梳理现行的治理架构、执行的制度、管理办法、规范性文件及业务流程，并与标准化的内控要求对标，完善并深化设计适合商旅公司发展的内部控制流程。 ?最后，自身思想建设、能力建设都取得了新的进展。这一年来我把中央的精神、股份公司的部署和企业的实际结合起来，在工作实践中不断完善自我，进一步增强了担当的能力，提高了担当的水平。 ?三、以廉为守，严防死守“?防火墙”? ?主要是做到了“?三个常”?： ?一是常鸣警钟。参与招投标监督，规范招投标程序，时刻绷紧廉洁从政这根弦，切实做到自警、自省、自励。 ?二是常温法纪。反复学习党的政治纪律、廉政纪律，尤其是《中国共产党廉洁自律准则》和《中国共产党纪律处分条例》，认真贯彻落实两部党内法规，推动党风廉政建设和反*?*?*?*?斗争深入开展。 ?三是常守规矩。严守《国有企业领导人员廉洁从政若干规定》，以思想“?明白”?确保行动“?清白”?，以行动“?清白”?推进思想“?明白”?。 ?2?0?*?*?年我们虽然取得了一些成绩，但是工程设计变更和签证管理方面，离规范化、科学化还有一定的差距。下一步，我们将充分发挥业主在投资控制方面的龙头作用，进一步完善相关制度，严把设计变更和工程签证关。 ?四、以法为循，做法治思想和法治方式的践行者和传播者 ?法治建设是贯穿2?0?*?*?年工作的一条主线。作为商旅公司的负责人，站在为员工谋福利、履职干事的角度，我自感肩头的压力沉重，责任重大。我必须得以自身的勤奋敬业，体现应有的作为，以自身的清正廉洁，展示应有的品质。为此，我时刻提醒自己，要时刻注意点滴细节，坚决做到不碰国法党纪的高压线，不跨越三令五申强调的“?禁区”?，不违反各项规章制度。尤其在钱财物的运作和管理上，规范谨慎，律己奉公。突出抓好各类相关法律法规的学习理解，如安全生产法、食品安全法等法律法规以及股份公司下发的各类规范性文件，切实保障项目安全生产工作总体平稳及下属酒店食品安全。在学法、懂法的基础上，正确运用好法律，切实在依法治企上取得新提升。 ?述职报告范文 ?按照全县工作要求，现将本人2?0?*?*?年工作情况述职述廉述